下载后可任意编辑财务制度库存物品财务管理制度1下载后可任意编辑库存物品财务管理制度1.库存物品的含义1.1 库存物品是指在经营教学管理活动中从外部购入、 自制、 接受投资、 接受捐赠等而进入公司( 学校) 的教学、 维修、 办公、 生活用品等劳动对象和不够固定资产标准的劳动资料。1.2 其特点是易消耗、 单位价值低。2.物品的采购管理2.1 计划管理 根据年度( 年度) 教学经营管理业务计划,确定相应物品年度( 年度) 采购计划, 于计划年度开始之日提前一个月报集团教育管理公司和集团计财部审批执行。 属于集团集中采购范围和标准的由教育管理公司采供部执行; 属于公司( 学校) 自主采购范围以内的, 将采购计划向教育管理公司备案, 由公司( 学校) 执行。2.2 合同管理 物品的采购,按《集团经济合同的管理范围和标准与审批权限》的要求与供应单位签定采购合同。 集团计财部对采供部集中采购合同在合同拟签定之日前七天进行审核; 合同签定后将合同原件立即寄送采购申请单位财务部门和资产管理部门, 以便验收付款。 公司( 学校) 财务部对自主采购合同在合同拟签定之日前七天进行审核。收货( 采购、 库房) 部门要严格按合同规定的品种、2下载后可任意编辑 数量、 质量进行验收。2.3 请购单管理 当使用部门在经营管理活动中需要某些物资时, 应严格根据采购计划编制请购单, 提出采购申请。计划外临时增加的或者是某种特别需求的采购, 也应编制请购单( 共三联: 一请购部门; 二采购部门; 三财务部门) 。 3.物资的验收入库管理3.1 验收 物品到达后, 由采购部门组织资产管理部门、 使用部门对采购品种、 规格型号、 质量、 数量进行验收。 物品验收完毕, 由采购员和库管员共同填制入库单办理入库手续, 否则资产管理部门不予验收, 使用部门不准领用, 财务部门不予报帐核销。 集团集中采购的物品, 教育管理公司采供部人员不能到达验收现场的, 由采供部委托当地资产管理部门组织验收并填制入库单办理入库手续, 同时将验收结果报送采供部。3.2 入库 根据物品的物理、 化学性质和用途, 合理安排存放地点。 采购的物品到达后不论存放地点如何, 必须纳入资产管理并进行会计核算。 物品验收入库后, 无论是否付款采购员和库管员必须填制入库单, 以便库房登记库存保管明细帐; 财务估价入库, 核算负债与存货。 入库物品以实际购进价格及其应负担的运杂费计算入库价格3下载后可任意编辑 估...
