下载后可任意编辑财务机构设置与岗位职责12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑财务机构设置与岗位职责一、财务管理系统组织架构财务管理系统由财务总监直接领导，财务部经理、投融资经理均由财务总监提名，董事长任免
二、财务系统岗位设置三、部门职能22024 年 4 月 19 日财务总监财务部投融资部财务总监财务部经理投融资部经理会计主管出纳融资主管下载后可任意编辑（一）财务管理系统在财务总监领导下工作，职能如下：1、根据公司整体经营决策目标，制定公司财会工作计划及工作重点
2、组织制定财务、会计管理制度和实施细则
3、审核公司整体的财务计划、信贷计划和有关成本费用预算
4、制定资金计划，统筹资金运作
5、监督各项财务工作执行、落实情况
6、组织领导公司系统的财务管理、会计核算等方面的工作，参加公司经营和财务决策
7、参加公司重大投资项目、经济合同和经济协议的审查讨论及可行性分析，拟定工资、奖金分配方案
8、安排相关的会计专业技术培训，提高会计人员的思想素养和业务素养
9、配合人力资源部门做好财务人员的招收、录用、调配、奖32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑惩工作
10、负责公司财会机构设置
11、考评投融资经理及核算经理工作业绩
(二)公司财务部负责会计核算及结算工作，职能如下：1、严格执行公司制定的财务管理制度，根据《会计法》等有关规定，组织本部门的财务人员，正确、及时、完整地完成日常会计核算任务，确保会计信息质量的可靠性
2、组织编制公司的财务计划、信贷计划和有关成本费用预算
3、根据公司经营决策目标，制定本部门（指定负责项目）计划及主作重点，并组织贯彻实施
4、定期（月、季、年）组织编报财务分析报告，考核评价公司（项目）经济效益和财务状况
针对执行中存在的问题，及时控制、调整，定期不定期地总结工作，向财务总监汇报
5、在组织实施计划、完成财会任务中，坚
