下载后可任意编辑财务费用管理制度1下载后可任意编辑财务费用管理制度 一、目的 本管理文件明确了公司财务费用的预算、 核算、 控制的管理要求与操作法律规范, 以法律规范管理费用业务的基本程序。二、 范围本程序管理文件法律规范了公司管理费用的管理, 适用于会计部及发生管理费用的各部门。三、 相关程序及制度预算编制制度 预算执行与考核 筹资管理制度 四、 业务流程步骤完成时间涉及部门步骤说明1相关部门及授权审批人制定财务费用预算, 经授权审批, 详见《预算编制制度( P5-Z4-1 )》2制单会计核算发生的财务费用3月末、 年末预算管理办公室预算执行监控岗每月、 每年根据实际发生的财务费用数据, 编制《月度预算执行情况分析表》、 《年度预算执行情况分析表》, 分析本月、 本年财务费用预算执行情况, 发生的差异以及预算外的项目, 说明差异发生的原因2下载后可任意编辑步骤完成时间涉及部门步骤说明4预算管理办公室会计部/财务管理部/财务总监/总经理/预算管理委员会经过月度、 年度预算分析会, 具体分析财务费用预算完成情况, 及发生主要差异。财务管理部就贷款额、 利息、 汇兑差异等问题作出解释。作为考核依据之一, 根据《考核标准》决定对相关部门的考核或处理意见, 并决定是否对财务费用预算进行调整。详见《预算执行与考核( P5-Z4-2)》五、 单据及报告《月度预算执行情况分析表》《年度预算执行情况分析表》3
