下载后可任意编辑质量目标质量保证体系及技术措施12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑质量目标、质量保证体系及技术措施质量目标宗旨：树立“质量就是生命，业主就是上帝”的概念，创优良且达标工程
本工程质量目标及分期目标一览表质量总目标竣工验收单位工程合格率 100%，优良率 97%质量分解目标杜绝重大质量事故满足国家施工验收法律规范标准，实现达标投产分项工程一次验收合格率 100%，优良率 98%工程移交资料完整、真实、准确、满足工程归档要求质量管理组织机构及主要职责质量管理组织机构图现场质量管理组织机构图 22024 年 4 月 19 日技术员质量员项目经理下载后可任意编辑项目经理的质量职责根据公司的质量方针、质量目标，负责建立本工程的质量保证体系，保证质量部门和人员有效的开展工作
保证业主和监理工程师有关质量的任何指令能贯彻执行
保证施工过程所需资源的优化配置
项目总工质量职责负责组织工程质量体系的正常有效运行，在技术质量管理上全面贯彻质量方针和质量目标
根据本工程特点和质量目标，对项目质量进行质量策划，制定32024 年 4 月 19 日施工二队队长兼职质检员员施工一队队长兼职质检员员施工三队队长兼职质检员下载后可任意编辑项目工程质量计划
组织编写、审定、批准本工程项目的质量和技术文件
对工程质量状况进行分析，并提出改进措施
工程管理部质量责任负责工程质量体系的正常运行，制定工程质量管理实施细则
负责工程原材料的检验和试验，对分项工程质量进行检验和评定
负责对有关质量管理、实施质量等方面信息的搜集、识别等工作；发生质量问题时组织评审、调查、分析，对己发生的和潜存的质量问题，制定纠正和预防措施
参加分部工程的中间验收
负责和监理工程师的联系工作，对其工作提供便利；听取监理工程师对质量工42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑作的意见和建议
施工队长兼职质检
