下载后可任意编辑质量管理体系与措施12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑质量管理体系与措施第 1 条 工程质量保证体系一、具体质量目标本标段工程质量一次验收合格率 100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，任何时候达到 98%以上的合格率，取得良好的信誉
二、质量控制机构和创优规划质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、技术负责人、项目副经理、质检部长、实验室主任、工程管理部长组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施
各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工部长、质检部长、工程部长、主任工程师组成
质检部和试验室专职抓现场质量管理
施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑组领导，制订本标段施工区的创优措施，质量实施计划，并重在现场落实
三、强化质量意识，健全规章制度1、建立施工组织设计审批制度1)施工组织设计必须有项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员、监理工程师的签字
2)施工组织设计必须在工程实施前 15 天监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报部工程师审批
3)施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，而且按审批意见进行修改完善，方可进行施工
2、技术复核、隐蔽工程验收制度1）复核应在施工组织设计中编制技术复核计划技术明确复核内容、部位、复核人员及复核方法
2）技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》，作32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑为工程技术资料归档
3）凡分项工程的施工结果被后施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收
隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》
3、技术、质量交底制度技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采纳书
