下载后可任意编辑贷后管理基本操作流程12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑贷后管理基本操作流程一、岗位职责负责检查借款人是否按合同规定的用途使用贷款；负责检查对贷款限制性条件的落实工作；负责贷款档案的管理；负责对出现风险的贷款，提出风险预警；负责信贷风险分类工作。二、建立贷后管理卡三、实地开展贷后检查检查客户及其保证人的生产经营状况、财物状况；检查抵质押物的完整性和安全性。四、登记贷后管理卡贷后检查工作结束后，撰写贷后检查报告，并登记贷后管理卡。五、整理贷款档案贷款催收基本流程一、岗位职责负责对到期贷款提前进行催收；负责对逾期贷款的催收；负责收回催收通知书，客户签字后收回存档；负责办理展期贷款手续。二、发出通知客户部门要对到期贷款进行催收，分别填制相应归还贷款提示通知书。三、收回通知按期收回：还清全部贷款后，应将抵押、质押物的有权凭证交还抵押、质押人，并做好签收登记。办理展期：客户在借款前 30 填提交贷款展期申请书，并由有权人审22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑批后，签订贷款展期合同，办理账务处理。到期后收回贷款。形成不良：移交贷款；仔细追责；制定处理方案；清收不良贷款。在贷款期间，借款人突然消逝或死亡，或出现其它使借款合同终止、需提前收回贷款的情形，贷款到期后，借款人不归还贷款或无偿还能力，又不符合贷款展期和重组条件的，就需要对贷款进行催收。贷款的催收是一项技巧性强、复杂、艰苦而又很考验催收人员的一项工作。一、贷款催收工作的组织（一）要有专门的催收部门负责贷款机构应成立专门从事贷款催收业务的部门，将收回难度大、需重点跟踪的逾期贷款交由催收部门负责催收。假如没有专门的催收部门，则需由业务部门负责催收，可是既要负责业务的开拓，又要负责催收就会分散精力，两项工作都做不好，有时会耽误最佳的催收时机。（二）要有专业的人员负责 催收人员在催收过程中，会遇到各种各样的问题，会与不同的人打交道，要成为一名经验丰富的催收人员，应具备以下一些素养。1.要有分析推断能力。当接触到一个催收项目时，催收人员要能推断出贷款拖欠的原因，主要的关键问题是什么，如何从哪些方面着手开展工作，要找哪些人员等。这些需要催收人员进行缜密的分析和推断，没有一定的32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑分析推断能力是做不好这项工作的。2.要有较丰富的法律知识。在催收贷款时要依法催收，催收和诉讼过程中会...
