固 定 资 产 管 理 制 度 第 1条 公 司 对 资 产 实 行 统 一 归 口 管 理 ， 并 确 定 专 人 负 责 资 产 管 理 工 作 。 第 2条 固 定 资 产 包 括 土 地 、房屋及设备、机器设备、运输设备及其他设备等，其使用寿命超过一 个会计年度并 且单位价值在 1000 元以上的低值易耗品， 均应纳入资 产 管 理 的范畴。 凡被列为资 产 管 理 范畴的， 各部门必须实 行 使用责 任人 制， 将使用保管 责 任落实 到具体使用保管 人 。 第 3条 资 产 管 理 部为本公 司 固 定 资 产 总管 理 单位， 负 责 资 产 购置、资 产 调拨、资 产 核算、资 产 保管 、清查和处置、统 一 编号， 并 责 成各企业部对 其资产 作 妥当的管 理 。 设置固 定 资 产 实 物台帐， 建立固 定 资 产 卡片。 一 、资 产 购置 第4 条 公 司 固 定 资 产 购置应当纳入全面预算管 理 体系。 公 司 总经办行 政部负责 统 计各部门固 定 资 产 申购情况、编制公 司 年度固 定 资 产 投资 计划与 预算、安 排资 产 购置等事 项 。 第 5 条 每 年年底 资 产 管 理 部向 各资 产 使用部门下 发《 固 定 资 产 需 求 统 计表 》（ 附件1）， 各部门申报 本部门固 定 资 产 购置需 求 ， 经部门负 责 人 审 核后 提 交 资 产 管理 部。 第6 条 固 定 资 产 的使用部门在申报 固 定 资 产 需 求 时 应考 虑 固 定 资 产 的使用情况、公 司 发 展 战 略 和经营 目 标 等因 素 ； 对 固 定 资 产 的投资 项 目 还 需 进 行 可 行 性 进行 研 究 和分 析 ， 组 织 专 家 进 行 论 证 ； 对 于30 万 元以上的固 定 资 产 投资 项 目 ， 应当考 虑 聘 请 独 立的中 介 机构 或 专 业人 士 进 行 可 行 性 研 究 与 评 价。 可 行 性 研 究 成果 、公 司 领 导 审 批 意 见 连 同 需 求 统 计表 一 并 提 交 资 产 管 理 部。 第7 条 资 产 管 理 部对 各部门提 交 的《 固 定 资 产 需 求 统 计表 》 进 行 审 核汇 总，编 制 《 固 定 资 产 购 置 计 划 表 》（ 附 件 2）， 经 资 产 管 理 主 管...
