完 全退出：家化 2011 年 ， 上 海 家 化 公 告 ， 上 海 联 合 产 权 交 易 所 11 月 7日 发 布 家 化 集 团 100%股 权 转 让 竞 价 结 果 通 知 ， 平 安 信 托 旗下 公 司 平 浦 投 资 为 家 化 集 团 100%股 权 受 让 人 。 上 海 家 化 作 为 国 内 化 妆 品 行 业 首 家 上 市 企 业 ， 拥 有 六神 、 美 加 净 、 佰 草 集 等 众 多 国 人 知 名 的 日 化 品 牌 ， 被 称 为 是国 内 日 化 行 业 中 少 有 的 能 与 跨 国 公 司 开 展 全 方 位 竞 争 的 本土 企 业 。 作 为 试 点 ， 近 5 年 来 已 经 两 次 进 行 股 权 激 励 ， 员 工 覆 盖面 达 到 40%左 右 。 2010 年 ， 我 国 日 化 亏 损 企 业 77 家 ， 亏 损 额 5.12 亿 元 。我 国 4000 家 化 妆 品 企 业 仅 仅 控 制 着 中 国 10%的 市 场 ， 90%的 中 国 市 场 都 被 外 资 控 制 。 即 通 过 股 权 制 度 的 改 革 ， 建 立 真 正 意 义 上 的 市 场 化 企业 ， 进 而 能 够 制 定 符 合 市 场 规 则 的 薪 酬 体 系 、 股 权 激 励 机 制和 公 司 发 展 战 略 ， 最 终 使 上 海 家 化 成 为 一 家 综 合 时 尚 产 业 集团 。 2008 年 9 月 上 海 出 台 的 《 关 于 进 一 步 推 进 上 海 国 资 国企 改 革 发 展 的 若 干 意 见 》 ， 在 “明确国 资 战 略 调整方 向”一节明确提出 ：“推 动一 般竞 争 性领域国 资 的 调整退出 。 ” 部分退出即员工持股：海螺 2014 年 2 月 ， 海 螺集 团 改 制 完成 。 改 制 后 ， 海 螺 集 团 由 原 来 的 国 有 独 资 公 司 变 更 为 国 有 控股 的 有 限 责 任 公 司 ， 仍 保 持 国 有 控 股 地 位 。 其 中 ， 安 徽 省 投资 集 团 作 为 安 徽 省 省 属 国 有 资 产 出 资 人 ， 占 51%； 安 徽 海 螺创 业 投 资 有 限 责 任 公 司 (以 下 简 称 ： 海 创 )占 49%。 海 创 是 海螺 集 团 及 旗 下 子 公 司 、孙子 公 司 的 8...
