1 药物开发流程 第一部分:发展战略 1
研发战略 建立一个完整的研发平台,产品选择要有系统 至少有提前5 年的眼光 建立一个合理的,实际的并且科学周全的研发计划 产品的注册与研发应该保持统一
建立一个有效的管理系统,把工艺验证,稳定性研 究及产品的注册作为一个统一的有机体结合起来
2 产品战略 平衡新产品的研发,其中不仅包括重磅炸弹而且还包括其他的产品: 重磅炸弹 超过 US$500-2500m 大型产品 超过 US$250-500m 中量级产品 超过 US$100-250m 小型产品 在 US$50-100m 之间 微型产品 在 US$50m 以下 3 风险战略 仔细查阅 FDA 警告信中的内容,及其他有禁忌的产品
分析以往市场的销售情况
了解与我们计划研发生产同样药品的公司
如:大型产品( US$250-500m)的有效期满时,它的价格会低于$3-4 千万,此时就会有4-5家的企业竞争这个市场
为产品研发的每一个阶段都建立一个产品发展战略,制定一个严谨周密的计划, 其中包括以下内容: 研究团队人员组成——―软件系统‖ 信息系统与自动化部分——―硬件体统‖ R&D 工艺改进 2 R &D 业绩评估 对每一个研发阶段的内容及其进展情况进行评估及总结
对R &D 人员进行培训,使他们能够掌握多项技能
第二部分:处方前研究 阶段1 文献检索 阶段2 查寻原料药 阶段3 评估原料药 阶段4 采购原料药样品 阶段5 检测原料药样品 阶段6 对照品的采购 阶段7 对照品的检测 阶段8 大包装原料药的检测 阶段1 —文献检索 1.专利评估 橙皮书 (orange guide),FDA CDER WWW 及专利顾问 2.市场调查 IMS 年度报告 3.文献