下载后可任意编辑运营管理一部工作职能说明书1部门工作职能说明书运营管理一部负责集团房地产、 基础设施板块及北京能达开发贸易公司的运营管理及投资审批工作
具体包括运营计划管理、 运营监控管理、 运营协调与支持、 运营绩效管理、 重大项目跟踪、 项目投资管理及集团外派董事管理等七项职能
负责管理房地产板块的首创置业股份有限公司、 阳光综合房地产开发公司等首创集团直接投资企业及其下属企业; 基础设施板块的首创股份有限公司、 首创基础设施有限公司, 以及地铁五号线及城铁 13 线两个投资项目; 北京能达开发贸易公司及其下属企业
一、 运营计划管理职能1、协助控股公司及集团战略规划部完成房地产、 基础设施板块、 北京能达开发贸易公司的进展战略及中长期规划的研制工作
2、配合战略规划部、 计划财务部, 全过程跟踪、 监测房地产、 基础设施板块及北京能达开发贸易公司战略规划的实施情况, 及时反馈实施进展
3、配合战略规划部、 计划财务部, 滚动调整房地产、 基础设施板块及北京能达开发贸易公司的战略规划方案
4、根据房地产、 基础设施板块及北京能达开发贸易公司的战略规划方案, 会同战略规划部、 计划财务部制定相应的考核、 监控指标体系
5、根据战略规划方案及考核、 监控指标体系, 建立房地产、 基础设施板块的中长期(三至五年)运营预测体系
下载后可任意编辑6、依据集团中长期战略进展规划, 参加集团年度经营计划的讨论和制定工作
7、协调、 指导、 评估和审核集团房地产、 基础设施板块集团直接投资企业及北京能达开发贸易公司年度经营计划的制定工作
二、 运营监控管理职能( 一) 运营状况监控: 1、根据板块考核、 监控指标体系, 建立房地产、 基础设施板块及北京能达开发贸易公司的运营数据汇合法律规范及相应制度, 实时或定期收集板块相关运营数据
2、定期整理、 汇总、 分析房地产、 基础设施板块及
