1 大 型 体 育 场 馆 的 运 营 管 理 模 式 一、大型体育场馆的经营模式 1、承包管理的经营模式 这 种 管 理 方 式 的 前 提 条 件 还 是 体 育 场 馆 的 建 设 投 资 主 体 为政 府 部 门 ， 政 府 部 门 对 体 育 场 馆 具 有 所 有 权 ， 政 府 部 门 通 过 招 投标 后 ， 将 体 育 场 馆 的 管 理 权 和 经 营 权 在 一 段 时 间 内 交 由 某 一 公 司或 者 个 人 全 权 管 理 ， 体 育 场 馆 运 作 完 全 实 行 自 负 盈 亏 模 式 ， 政 府不 给 于 任 何 的 补 贴 。 对 于 承 包 后 的 体 育 场 馆 ， 要 求 不 能 改 变 其 为普 通 群 众 提 供 大 众 健 身 服 务 的 性 质 ， 必 须 保 证 为 全 民 健 身 和 运 动训 练 提 供 场 地 服 务 ， 必 要 时 也 要 承 担 体 育 竞 赛 的 任 务 ， 但 对 所 提供 的 各 种 服 务 都 要 收 费 ， 其 收 费 标 准 一 般 由 体 育 场 馆 的 主 管 部 门会 同 物 价 管 理 部 门 共 同 制 订 ， 并 在 合 同 书 中 约 定 ， 承 包 人 必 须 严格 遵 照 执 行 。 这 种 经 营 模 式 ， 既 减 轻 了 政 府 部 门 的 财 政 负 担 ， 也提 高 了 体 育 场 馆 的 对 外 开 放 利 用 率 ， 国 内 目 前 采 用 此 种 管 理 方 式的 大 型 体 育 场 馆 还 为 数 不 多 ， 我 们 称 之 为 “托 管 ”。 这 种 经 营 模式 的 主 要 特 点 是 出 租 体 育 场 馆 的 经 营 权 与 管 理 权 ， 以 吸 引 大 量 的社 会 资 金 和 先 进 的 经 营 管 理 经 验 。 实 行 此 种 经 营 模 式 的 最 终 目 的是 希 望 利 用 社 会 资 金 和 先 进 的 经 营 管 理 经 验 来 维 持 和 改 善 体 育场 馆 的 运 转 ， 以 获 得 相 应 的 经 济 与 社 会 效 益 。 国 内 首 都 体 育 馆 就是 采 用 此 种 经 营 模 式 ， 要 求 每 年 完 成350 万 利 润 ， 利 润 按2:3二5 的 比 例 分 配 ， 即20%作 为 场 馆 本 ...
