大型商场策划流程 操作步骤1：商场物业市场调研分析 操作步骤2：项目条件分析 操作步骤3：项目定位策略 操作步骤4：商场建筑规划及设计 操作步骤5：营销推广投资回报分析 操作步骤6：广告推广策略 操作步骤7：关于旺场经营建议 操作步聚1：商场物业市场调研分析 商品房大量空置，有一条很重要原因是发展商的决策层缺乏必要的市场调查，没有掌握到足够的商场信息导致决策失误，使项目开发出现选址不准和市场定位不发。 如位于武汉市江岸区某大厦，从它的规模、设计、装修、设备，到付款方式，这个项目在同一区位中应属佼佼者，但建成以来，出租和出售比率都很低，发展商难以实现预期效益。究其原因，主要是投资失策。该地方改造前路面狭窄残旧，常堵车，人气虽旺，但大量是外来人口，收入不高，周边多家大型国营企业经济也不甚景气，且周围临建商铺月租金要比大厦租金便宜1 半多。在这样的环境中，发展商把大厦定位为 商业、酒 店 、桑 拿 等 ，显 然 是不适 合 的，是不经深 入市场调查作 出的不准确 决策。 商场物 业成功 开发的前提 是做 好 市场调查，否 则 ，就 不能 在残酷 的市场竞 争 中获 胜 。但很遗憾 ，不少 开发公 司 并 没有一套 完 善 可 操 作 的关 于项目开发前期的市场调查方案 ，每 每 接 到一个项目，总 是凭 国土 、规划 、税 务 要求 和几 个楼 盘 的数 据 就 由 业务 人员 凭 经验 写 出项目的可 行 性 分 析 报 告 。科 学 性 、准确 性 不高。 1、商业物业调研需要了解的内容： 1.1.1 对经济与发展形势分析 房地产 业的发展与 一个国家和地区的政 治 、经济、金融 、教 育 和治 安 、社 会 发展等 因素 息息相关 。这些 因素 将 直 接 或 间 接 对 房地产 市场和产 业产 生 影 响 ，尤 其是对 房价 和销 售情 况 。要制 定正 确的开发项目策略 ，不能 不综 合 考 虑 这些 因素 。一些 外商之 所 以纷 纷 投资发展我 国房地产 业，很重要原因是他 们 看 到了 改革 开放 后 的中国经济不断 向 前发展，政 局 和社 会 环境稳 定，投资收益率高，广大人民 群 众 有迫 切 改善 改善 住 房条件 的需 求 和能 力 ，事 实也正 是如此 。 1.1.2 对房地产市场发展态势分析 对 本 地区、本 省 、周边城 市（ 外销 楼 还 须 了 解 港...
