组织架构 总经理上级： 董事长总经理 生产部 财务部 销售部 办公室 库房 生产总监 设计部 设计总监 生产主管 设计师 设计师 设计助理 版师 样衣 会计 出纳 内销 店长 销售经理 综合事务 人事 库管 库工 保洁 司机 厨房 门卫 采购 外贸 销售经理 翻译 翻译 跟单员 各部门岗位职责： 总经理岗位职责： 1
主持公司整体经营管理工作； 2
制定公司年度经营计划，经董事长批准后负责组织实施； 3
公司管理体系建设、组织架构、岗位职责、业务流程再造； 4
公司经营管理核心团队的建设及成员的培养； 5
提出对公司的改革意见，拿出具体实施方案； 6
负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展； 7
主抓人力资源和国内市场销售工作； 8
负责公司安全管理
生产总监岗位职责： 1 ．在总经理领导下，主持生产部的全面工作，组织生产、设备检修维护、安全检查、环保、生产统计等工作；贯彻落实生产部岗位责任制和工作标准，对相关管理制度的修订及监督执行； 2 ．配合设计部完成新产品开发工作，及时组织、安排制版、样衣生产； 3 ．定期、不定期组织召开公司生产计划排产会，与销售、设计、人事行政部门配合，根据订单详情制定采购、生产计划，组织实施、协调、检查、考核；力争按时、保质完成生产任务，确保合同的履行； 4 ．强化技 术 标准化管理、加 强技 术 指 导、优 化生产工艺 流程、合理安排工作时间 ，科 学 地 平 衡 综合生产能 力，节 约 产品制造费 用 、降 低 生产成本 ； 5 ．分 管采购工作，控 制面、辅 料 、配饰 的采购价 格 、质量 及交 期； 6 ．负责抓安全生产、现 场管理、劳 动 防 护、环境 保护专 项 工作； 7 ．配合人事行政部组织技 术 人员（ 版师 、样衣） 的培训 工作，并 对其 工作定期检查、考核和评 比 ； 8 ．完成公司领导交
