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物业环境管理部经理绩效考核指标

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考核指标信息来源考评人权重考评标准检查劳保、文具、员、办公用具、礼品等购计划的制订和实;监督、检查有关用管和发放工作直接上级直接上级30%优良中各类用品采购计划制订及时合理;采购及时,货比三家,产品质量好;有关用品保管完好,发放及时、准确;发放不及时和发放错误情况不超过1 次大部分用品的采购计划制订及时合理;按时采购,价格合理,产品质量合格;大部分用品保管完好,发放及时、准确;发放不及时和发放错误情况超过1 次,但不超过 5 次部分用品的采购计划制订不合理;基本按时完成采购计划,部分用品存在产品质量问题;部分用品保管存在问题,或未能及时发放、发放不准确;发放不及时和发放错误情况超过5 次,但不超过 10 次一定计划合理按时质量保管不 及确;放错检查维修及零星基直接上级直接上级20%优良中维修及基建工程安排合理,按时完成,工程质量高,节约成本;维修及基建工程未及时完成和工程存在质量情况不超过1 次维修及基建工程安排比较合理,大部分工作能按时完成,工程质量合格,不超成本计划;维修及基建工程未及时完成和工程存在质量情况超过1次,不超过3 次维修及基建工程安排基本合理,少数工程未能按时完成,少数工程质量不合格;维修及基建工程未及时完成和工程存在质量情况超过3 次,不超过 7 次部分安排程未分工维修时完量情检查后勤管理的其他包括工装清洗、车辆道路管理、办公用房管理、固定资产资料工作直接上级直接上级15%优良中各项工作安排合理,井井有条,及时高质完成有关工作,为公司各部门提供优质后勤保障服务各项工作安排合理,及时完成有关工作,为公司各部门提供合格后勤保障服务各项工作安排基本合理,能够按时完成大部分工作,为公司各部门提供后勤保障服务部 分理,关工门提不充检查公寓管理、公司直接上级直接上级15%优良中办公区卫生、绿化、废旧物品的收集处作公寓整洁干净,管理规范;公司办公、生产区卫生整洁、无卫生死角;对厂区绿地维护工作给予监督、检查,确保有关工作及时高效,环境优美;监督、检查公司环保,确保有关工作及时高效、符合规定;废旧物品的收集处理工作及时高效公寓比较整洁,管理比较规范;公司办公、生产区卫生整洁;对厂区绿地维护工作给予监督、检查,确保有关工作及时;监督、检查公司环保,确保有关工作符合规定;废旧物品的收集处理工作及时公寓管理存在漏洞;公司办公、生产区卫生基本保持整洁;对厂区绿地维护工作给予监督、检查,关工...

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