物业管理公司安全管理手册

新 亚 物 业 管 理 有 限 公 司 安 全 管 理 手 册1．0 安保管理方案2．0 组织结构3．0 岗位配置岗位班次人数日期班长门岗巡逻执勤总数1 日至10 日早 班 （ 一班）1 1 1 3 中 班 （ 二班）1 1 1 3晚 班 （ 三班）1 1 1 311 日至20 日早 班 （ 二班）1 1 1 3中 班 （ 三班）1 1 1 3晚 班 （ 一班）1 1 1 3组织结构岗位职责岗位分布管理处主管护管班长门岗巡逻岗内部管理警械警具管理交接班管理服务规范训练培训管理宿舍管理外出管理监督检查值班安排和责任分工服务管理外来人员管理车辆管理物品进出管理巡逻管理应急事件处理监控中心管理21 日至31 日早 班 （ 三班）1 1 1 3中 班 （ 一班）1 1 1 3晚 班 （ 二班）1 1 1 3备注1.班次早班：08：00～16：00 中班： 16：00～24：00 晚班： 00：00～08：00 ２．遇重大活动，临时增派执勤护管员。4．0 岗位职责4．1 管理处主管职责4．2 护管班长职责4．2．1 负责拟制本部门周、月工作计划，组织实施本班安保工作。负责对护管员进行考勤、安排值班和休假等事务。负责各岗位工作规范和工作程序的落实与纠正，及时上报各种违纪现象，带领本班成员完成主管交派的各项服务。4．2．2 了解、掌握、汇报本队成员的思想动态。4．2．3 熟悉并掌握物业整体情况，果断处理本班执勤工作中遇到的一般应急事件。4．2．4 带领队员坚持原则，严格按照公司和客户单位的规章制度办事，依法办事。4．2．5 定期检查本班安保器械、用具的使用情况。4．2．6 在突发事件发生时，及时报告上级，并注意保护队员的安全，对于不服从指挥者有权做出处理并报告队长。4．2．7 严格遵守法律、法规，以身作则，关心爱护队员，坚持原则，按章办事，不徇私情，团结本班人员作好各项工作。4．2．8 组织召开班务工作会议，负责上传下达， 及时将辖区内的治安事件及处理情况综合整理，向有关领导汇报，并向护管员传达。4．2．9 完成主管交办的其他工作。4．3 门岗职责4．3．1 管理车辆和人员进出，维护门口交通秩序，保证车辆及行人安全，使门前畅通无阻。4．3．2 严格制止闲杂人员、商贩、推销人员进入小区。4．3．3 提高警惕，发现可疑人员和可疑事情应及时处理并迅速报告上级。4．3．4 认真履行值班登记工作，详细记录值班中所发生、处理的各种情况。4．3．5 坚持执行业主大件及贵重物品凭证出入管理，确保业主财产安全。4．3．6 ...