授课序号9 授课类型讲授课题第三章 第二节 物流企业经营战略选择学时2 教学目标了解物流企业的经营战略的类型、概念、内容、特征。重点难点物流企业的经营战略的类型、概念、内容、特征。教学资源高教出版社《物流企业管理》复旦出版社《现代物流企业管理》教学思路及过程一、概述。二、类型。三、内容。四、特征。第三章第二节物流企业战略选择物流战略是为寻求物流的可持续发展，就物流发展目标以及达到目标的途径与手段而制定的长远性、全局性的规划与谋略。物流企业战略是指在对企业外部环境和内部条件分析的基础上，为求得企业生存和发展而做出的长远的谋划。它是物流企业战略思想的集中体现，是确定规划的基础。在买方市场经济时代，经营风险明显加大，物流企业的发展必须有明确的经营战略。物流企业要认真地研究和分析各种内外部影响因素，既不能盲目随流，也不能错过发展时机。物流企业战略的特征：1．全局性。2．长期性3．竞争性。 4．纲领性。5．风险性物流企业战略作为一个战略系统主要由四个方面构成（层次*）：1．战略思想（基本点 ）；2．战略目标 ；3．战略方针 ；4．战略规划物流企业战略管理物流企业战略管理的概念及其要物流企业战略管理是物流企业根据已制定的物流战略，付诸实施和控制的过程。物流企业战略管理理论是以企业管 理理论、流通理论、经济理论、系统理论和权变理论为基础而形成的，它 的构成要素包括：时间、地点、目标、发展方向、经营主体、采取的方式 和组织结构等。因此，物流企业哉略管理是为达到某个目标，物流企业(或部门)在特定的时期、特定的市场范围内，根据某种组织结构，利用某种方 式，向某个方向发展的全过程的管理。物流企业战略管理的过程战略管理不是随意规定一项任务、目标，而是由经营的战略观念和思想、战略目标、战略分析、战略决策、战略实施以及战略评价所构成的一个系统。在这些工作中，还需要根据变化不断进 行修正。物流企业战略管理过程就是战略制定和战略实施的过程。物流企业战略管理的目标和任务战略管理的任务(1)提出公司的战略展望，指明公司的未来业务和公司前进的目标，从而为公司提出一个长期的发展方向，清晰地描绘公司将竭尽全力所要进入的事业，使整个组织对一切行动有目标。(2)建立目标体系，将公司的战略展望转换成公司要达到的具体业绩标准。(3)制定战略，确定期望达到的效果。(4)高效地实施和执行公司战略。(5)评价公司的经营业绩，采取措施，参照实际的经...
