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物流工程复习资料

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第一章1、物流工程研究的内容:–设施规划选址 ( 设施布局 ) 生产设备、设施的布置( 包含公用设施 ) –物料搬运系统设计生产工艺路线的改善物料存放容器的系统化设计和分类物料搬运设备的设计与选择物料储存方式规划与设计物料信息管理系统的规划与设计物料信息采集方式设计(编码、采集器)2、物流工程研究的对象:(1)企业物流系统; (2)运输及储存业物流系统;(3)社会物资流通调配系统; (4)社区、城市、区域规划系统;(5)管理系统第二章1、设施选址的考滤因素:成本因素非成本因素1.运输成本2.原料供应3.动力和能源的供应量和成本4.水供应5.老功成本6.建筑和土地成本7.税利、保险和利率8.财务供应: 资本及贷款的机会9.各类服务和保养费用10.⋯⋯1. 社区情况2. 气候和地理环境3. 环境保护4. 政治稳定性5. 文化习俗6. 当地政府政策7. 扩展机会8. 当地竞争者9. 公众对工商业的态度10.⋯⋯2、设施选址的评价方法: (1)盈亏平衡法; (2)重心法; (3)线性规划 - 运输法;(4)层次分析法3、设施布置设计的方法:(1)摆样法;(2)数字模型法; (3)图解法; (4)系统布置设计法 SLP 4、产品-产量 (P-Q) 分析和布置形式: (1)产品原则布置; (2)工艺原则布置; (3)成组原则布置; (4)定位原则布置——具体见书25 页5、工厂布局的基本原始资料: (1) 产品或服务 (Product );(2) 数量或产量 (Quantity);(3)生产线路或工艺过程(Roete) ;(4)辅助部门(Sepporting Service);(5)时间安排(Time) —— P、Q两个基本要素是一切其他特征或条件的基础。6、系统化布置设计(SLP) 的程序模式:基本要素分析;物流分析;作业单位相互关系分析;物流与作业单位相互关系图解;面积的确定和面积相互关系图解6.1 基本要素分析 (4 点) :(1)P-Q 分析:分析的步骤:①将各种产品、材料或有关生产项目分组归类;②统计或计算每一组或类的产品的数量。(2) 产品组成分析;(3) 工艺过程设计与分析(R);(4) 作业单位划分(S)。6.2 物流量的计算方法:当量法、玛格法( 用可运性衡量当量物流量) 6.3 物流分析物流分析的方法( 或基本手段 ) :(1) 工艺流程图; (2) 多种产品工艺过程图;(3) 从- 至表。从至表物流分析流程: ①统计物料搬运的物流量或搬运总量;②物流强度汇总;③合并正向与逆向物流量;④将物流量由高到低...

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