（题型： 单选 10*1 分，判断10*1 分，名词解释5*3 分，简答5+5+5+4+4，计算 3*10 分，论述1*12 分）第一章绪论1、物流成本管理的意义和作用p6 微观作用：（ 1）降低成本，提高利润（2）增加竞争优势宏观意义：（ 1）提高经济运行质量和总体竞争力（2）加速产业结构的调整，支撑新型工业化2、物流成本管理的研究内容p10 (1) 核算(2) 分析(3) 预测(4) 决策(5) 计划(6) 控制(7) 考核3、相关的物流理论P19-24( 前四种 ) （1）重点 图 1-2 物流冰山说图解原因：现行的的财务会计制度和会计核算方法都不能掌握物流费用的实际情况（2）第三利润源学说第一利润源：进行设备更新改造、扩大生产能力、增加产品数量、降低生产成本，以此来创造剩余价值。第二利润源：降低劳动耗用，从而降低成本，增加利润。第三利润源：是对物流潜力及效益的描述（3）效益悖反理论p273 各类物流成本之间的悖反关系（1）仓储成本及库存持有成本与批量成本之间的关系（2）运输成本与仓储成及库存持有成本之间的关系（3）包装成本与其他物流成本的关系（4）订单处理及信息系统成本与其他物流成本的关系（5）客户服务水平与狭义物流成本的关系第二章物流成本管理概述1、物流成本的概念P33 狭义：在物流过程中，企业为了提供有关的物流服务，要占用和耗费一定的活劳动和物化劳动中必要的劳动价值的货币表现，是物流服务价值的重要组成部分。2、物流成本的分类p36 （1）按成本与业务量的关系分类：固定成本和变动成本固定成本还可以进一步划分为“约束性固定成本”和“酌量性固定成本”变动成本是指其总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本物流成本管理参考资料【最新资料， WORD 文档，可编辑修改】（2）根据狭义物流成本计入营业成本的方式分类：直接成本，间接成本（3）狭义物流成本按其转化为费用的不同方式分类：产品成本，期间成本产品成本：直接材料，直接人工，燃料和动力，制造费用期间成本：营业费用，管理费用，财务费用3、影响物流成本的因素p42 （1）竞争性因素：订货周期，库存水平，运输（2）产品因素：产品价值，产品密度，产品废品率，产品破损率，特殊搬运（3）环境因素：空间因素，地理位置，交通状况（4）管理因素4、物流成本管理的目的p44 （1）通过掌握物流成本现状，发现物流活动中存在的主要问题（2）对各个物流相关部门进行比较和评价（3）依据物流成本计算结果，制定物流规划，确立物流管理战略（4）通过物流成本管...
