物流管理中心组建物流中心确定零售配送方案【最新资料 ,Word 版，可自由编辑
】第十章物流的安排第一节 工作流程仓库生产工具配备运力配备外/ 内库的选当地运力情况调当地商家配送情况仓储用具配备运力配置方案确零售配送方案制定运力购置人员配置当地库房租赁市场情流程确定正式运作第二节 工作说明第一部分仓库的选择一、 当地仓库租赁市场情况调查包括内库、外库的租赁价格水平
通常在租赁营业用房时就要考虑内库的租赁问题，即出租方除营业用房外是否有内库一同出租
如有，则在谈判营业用房的租赁时应和内库的租赁一起谈判
所以在此之前，就应对当地的内库租赁价格水平有较为深入的了解
外库的租赁价格一般比内库便宜
二、内 / 外库选址( 一) 仓库分类和选择的原则1、分类(1) 地区中心库(2) 地区中转库(3) 周转库 [ 外库 ] (4) 商场附属库 [ 内库 ] 2、选择原则(1) 安全性结构牢固，建成时间不宜太长，一般最多在 10 年之内， 水、电的供应系统安全可靠，消防设施齐备完好，防盗等安全制度健全，人员配备到位
(2) 交通便利外库应紧临交通干道，且有足够的停车位，便于货物的进出和装卸，应24小时能够提供服务，进出通道宽畅，便于货车进出
建筑物安全可靠
(3) 仓储面积弹性大因我司业务量随淡旺季变化，差异较大，应要求所租仓库必须有一定的扩展空间
(4) 综合运作成本低仓库的选择应充分考虑到存储费用、移仓费用、配送费用等多种因素，尽量选择综合费用相对较低的方案
( 二) 外库的选择和参数确定1、位置的确定应尽量放在城郊结合部，且紧临交通干道， 这样既方便快速进出， 又降低了仓库的租金费用
近邻家电品牌相对集中仓库所在区域
参照品牌引进组所提供的公司所经营品牌仓库位置
2、面积的确定根据当地公司各品牌备货量所占面积的总和；但通常情况下， 考虑到费用和成本的因素及运送的反映速度和能力，可适当
