下载后可任意编辑 出品部打荷员工绩效考核表考核项目参考内容分数考勤情况员工保持良好的考勤记录, 本月内无迟到或缺勤。15 分员工保持良好的考勤记录, 本月内少于三次的迟到( 早退) 记录。10 分员工保持一般的考勤记录, 本月内有迟到( 早退) 记录, 并有缺勤记录。5 分员工考勤记录很差, 在本月内有迟到记录, 并有 2 天以上( 不含 2天) 的缺勤记录。0 分仪容仪表员工在本月内仪容仪表完全符合公司标准, 无不合格记录。5 分员工在本月仪容仪表检查中发现 1 次不合格者。4 分员工在本月仪容仪表检查中发现 2 次不合格者。3 分员工在本月仪容仪表检查中发现 3 次不合格者。0 分卫生标准每月岗位巡检表不合格项少于 10 项者。30 分每月岗位巡检表不合格项大于 10 项小于 15 项者。20 分每月岗位巡检表不合格项大于 15 项小于 20 项者。10 分每月岗位巡检表不合格项大于 20 项者。0 分工作质量精通菜肴半成品配比, 熟知成品标准, 与各个炒锅配合默契。30 分熟知菜肴半成品配比, 了解成品标准, 偶然需炒锅提醒。20 分对菜肴半成品配比、 成品标准有一定了解, 熟知本菜系炒锅要求。10 分对菜肴半成品配比、 成品标准有基本了解, 基本满足对应炒锅要求。3 分服从领导与团队协作听从领导安排, 能常常提出好的建议, 且能积极配合其它部门、 同事完成工作。20 分听从领导安排, 能积极配合同事完成工作, 但只限于本部门内。15 分有时不服从领导安排, 且对于部门间协作、 同事间协作很少配合。10 分有时不服从领导安排, 基本只完成本职工作, 对于部门间协作、 同事间协作不配合。0 分员工绩效考核在 90 分以上为四级, 80—90 分为三级、 70—80 分为二级, 60—70 分为一级。出品部砧板员工绩效考核表考核项目参考内容分数考勤情况员工保持良好的考勤记录, 本月内无迟到或缺勤。15 分员工保持良好的考勤记录, 本月内少于三次的迟到( 早退) 记录。10 分下载后可任意编辑员工保持一般的考勤记录, 本月内有迟到( 早退) 记录, 并有缺勤记录。5 分员工考勤记录很差, 在本月内有迟到记录, 并有 2 天以上( 不含 2天) 的缺勤记录。0 分仪容仪表员工在本月内仪容仪表完全符合公司标准, 无不合格记录。5 分员工在本月仪容仪表检查中发现 1 次不合格者。4 分员工在本月仪容仪表检查中发现 2 次不合格者。3 分员工在本月仪容仪表检查中发现 3 次不合格者。0...
