电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

化工公司人力资源规划方案

化工公司人力资源规划方案_第1页
1/48
化工公司人力资源规划方案_第2页
2/48
化工公司人力资源规划方案_第3页
3/48
下载后可任意编辑化工公司人力资源规划方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑A 化工公司人员规划方案一、 公司简介A 化工公司是一家跨地区, 具有现代化投资理念的多元化投资企业。公司成立于 1993 年, 注册资本: 5000 万元人民币。公司秉承”依法经营、 平等自愿、 安全稳健、 市场化运作”的经营理念, 依托公司广泛的投融资渠道, 充分整合资源优势、 专业优势、 人才优势, 始终坚持以市场为导向, 资源整合、 资本运作为手段结合多种投资方式, 加快中国新兴产业的进展。二、 A 化工公司人力资源现状公司现有人员共 1108 人, 生产与维修工人 825 人, 行政和文秘性白领职员 143 人, 基层与中层管理干部 79 人, 工作技术人员 38 人, 销售员 23 人。虽然基本能够维持公司运作, 但由于人员的变更, 会影响到公司运作, 则需进行人员的规划。1、 员工需求和缺口( - 情况) 近五年来职工的年平均离职率为 4%, 生产工人的年平均离职率高达 8%, 而技术人员和管理干部则只有 3%。根据既定的扩产计划, 公司要求 5 年内白领职员和销售员新增 15%, 工程技术人员要增 6%, 中、 基层干部不增也不减, 而生产与维修的蓝领工人要增加 5%。可列以下表格: — 各类岗位需求增长表 年份人员增长率 生产与维修工人1.3%0.7%1.2%0.6%1.2%行政和文秘性白领职员4%4%3%2%2%基层与中层管理干部-----工作技术人员1.3%1%1.4%1%1.3%销售员4%2%4%2%3%22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑注明: 1、 由于本公司刚开发出几种有吸引力的日用化工产品, 需要较多的销售、 技术和生产与维修人员, 因此该三个岗位招聘比例上升; 产品进入衰退期, 竞争力不大, 人员需求率有所下降; 公司每两年研发新产品, 因此每隔两年该三个岗位招聘比例会上升。2、 文秘性白领职员大多为女性, 而且最近本地政府颁布了一项政策, 要求当地企业招收新职工时, 要优先照顾妇女和下岗职工, 因此近两年该岗位需要较多女性员工; 文秘性白领储备职员趋近饱和, 因此逐年招聘比例下降。3、 公司 5 年内中、 基层干部不增也不减, 因此不变 人员规划表 类别人员现有人数离职人数需求人数招聘人数生产与维修工人825661177行政和文秘性白领职员1436612基层与中层管理干部79303工作技术人员38213销售员23112总计110878199732024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 人员规划表 类别人员现有人数离职人数需求人数招聘...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

化工公司人力资源规划方案

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部