1 、 目的 强化品质意识, 约束质量行为, 落实质量责任, 营造质量氛围, 促进质量改进。2 、 适用范围适用我司与产品质量相关的所有人员。3 、 职责品质部: 负责监查质量纪律行为, 组织对质量责任事故的分析改进、 跟踪。工程部: 负责分析质量事故生产的原因, 并制订设备、 工艺改进措施。生产部: 组织相关因素为质量服务, 确保直通率达成, 负责生产质量管理要求的实施和改进, 配合调查落实产品质量事故责任人。物控部: 督促供应商改进来料质量, 合理组织物料上线, 对供应商的供货质量进行统计分析和利用。4 、 定义: 质量责任: 指个人或团体应担当质量的过失和个人或团体在组织中生存角色的需要, 在于质量方面应履行的义务。5 、 措施与方法5.1 质量行为管理规定: 有下列行为, 经品质人员提醒后无改进效果或对产品质量已经造成隐患以及后果, 对责任人按《江西创银科技有限公司计分管理办法》实施扣分。5.1.1 物料帐、 物、 卡不相符, 无标识, 每规格扣5 分; 5.1.2 库存物料无检验状态标识, 未对上线物料检验状态标识进行移植, 每规格扣3 分; 5.1.3 物料、 在制品、 成品未轻拿轻放, 每次扣2 分; 5.1.4 任何跌落、 撞击物品未进行质量再确认或未按不良品处理, 每次扣5 分; 5.1.5 作业条件( 人、 机、 物、 法、 环) 不具备而强行作业, 每次扣10分; 5.1.6 未严格按作业指导书作业, 私自更改或减少工序、 动作视情节扣10-25 分不等; 5.1.7 未严格执行设备操作规程, 每次扣10分; 5.1.8 未严格遵守安全防护要求, 每次扣5 分; 5.1.9 对本工位不良不做真实记录, 每次扣5 分; 5.1.10 对不良品不根据《不合格品控制程序》处理, 擅自返工, 每次扣10分; 5.1.11 因个人主观因素造成不良品流入下道工序, 每次扣10分; 5.1.12 未按要求做好相关质量记录, 在线产品、 半成品、 物料、 不良品等无质量状况标识或标识混乱, 每次扣5 分; 5.1.13 作业场所不干净, 留有对产品质量隐患的多余物, 每次扣2 分; 5.1.14 在线部品堆积、 混放、 摆放不整齐、 每次扣2分; 5.1.15 在物件或产品箱上坐、 躺、 踩、 踏, 每次扣3 分; 下载后可任意编辑5.1.16 生产计量测试设备不按规定要求进行点检, 每次扣3分; 5.1.17 私自复印、 涂改、 销毁受控文件, 每次扣5 分; 5.1.18 更换人员、 设备、 物料不通知IPQC, 每次扣3 分; 5.1.19 连班作业不...
