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制造业各部门的KPI考核指标

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部门考核项目考核指标指标定义权重指标值测评工具数据来源数据监督或提供部门人力资源部产能10≥100%月产值报表财务部人员招聘及时率在规定的时间内,及时提供合适岗位人才并组织面试30≥95%入职名单各部门质量该季度实际离职人数(一周内除外)占该季度平均总人数的比率30离职名单各部门培训计划达成率依据公司的年度培训计划分解到每季度培训计划的完成10≥90%培训计划各部门成本办公用品费用控制率每季度控制在部门申请的金额内(生产使用的经采购部采购的除外)5办公用品申请领用表 人力资源部招聘、培训成本控制在年度招聘与培训费用预算内5月费用总计表财务部现场管理安全(治安、消防、盗窃检查)5≥100%统计检查累计次数检查通报人力资源部每月检查曝光次数5≤1%检查通报人力资源部采购部产能10≥100%月产值报表财务部采购及时率接到《采购申请单》后,并按双方确认的交期内交货25≥98%采购汇总表生产部、财务部质量来料一次合格率主要原材料一次验收的合格比率25≥85%检验记录品保部退货处理及时率采购不合格品必须在一周内退回供应商20≥95%仓库统计报表财务部成本办公用品费用控制率每季度控制在部门申请的金额内(生产使用的经采购部采购的除外)5办公用品申请领用表 人力资源部采购成本10采购汇总表财务部现场管理每月检查曝光次数5≤1%检查通报人力资源部生产部产量30≥100%月产值报表财务部质量订单交期达成率指订单规定完成的交付期30≥90%出货记录表出口部客诉控制率投诉的次数10客诉汇总表出口部、品保部产品一次合格率成品入库一次合格率10≥100%检验记录品保部成本库存下降率每季度降低采购需求总额5生产采购申请计划采购办公用品费用控制率每季度控制在部门申请的金额内(生产使用的经采购部采购的除外)5办公用品申请领用表 人力资源部现场管理安全在生产中发生的安全(含消防)事故次数5≤1%统计累计次数安全事故汇总表人力资源部每月检查曝光次数5≤1%检查通报人力资源部研发工程部产能30≥100%月产值报表财务部公司新品样品开发达成率按时完成公司提出的新品开发计划20≥100%新品评审记录表出口部客户新品样品开发及时率按时完成出口部提高的客户新品开发20≥100%新品寄样记录出口部质量样品一次性合格率客户确认的送样合格数(因客户更改数据而修改的除外)10寄样记录表出口部工艺文件完成及时率10≥98%发放记录表技术部、各车间、生产部现场工艺技术支持率生产现场出现的技术问题,必须在在内给予解决10≥98%生产技...

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