目录总则......................................................31.1 编制目的...........................................31.2 适用范围...........................................31.3 激励原则...........................................3激励机制组织体系..........................................42.1 激励机制方案颁布与执行.............................42.2 激励机制修订.......................................42.3 激励机制解释部门...................................42.4 激励机制组织与实施工作人员职责.....................42.5 激励机制实施日期...................................4激励机制内容..............................................53.1 薪酬激励...........................................53.1.1 薪酬模式......................................53.1.2 薪酬模式说明..................................53.1.3 基本工资......................................53.1.4 绩效奖金......................................63.1.5 绩效考核......................................83.1.6 费用与津贴....................................83.1.7 薪酬计发......................................93.3 荣誉激励..........................................103.3.1 会议表彰.....................................103.3.2 销售部奖项的评选.............................103.3.3 各种形式的表扬...............................103.3.4 培训奖励.....................................103.3.5 人才推荐奖励 ………………………………………….103.4 活动激励 ................................... 11 3.4.6 部 门 季 度 活 动 ........................... 11 3.4.7 部门一年一度的旅游........................ 113.4.8 各种娱乐活动 ............................. 111销售队伍激励机制总则1.1 编制目的1、为了促进公司业务的发展，激发销售部员工的工作热情，实现公司的销售目标，特制定本制度。2、增加销售人员工作的主动积极性，提升销售人员的新客户拓展、商务谈判、营销技巧及客户维护等综合能力，并培养销售队伍的团队合作精神，以使公司整个销售团队形成互相帮助、交叉学习和共同提高的良好局面，同时为公司人才梯度的建设打下良好的基础。3、培养销售人员...
