电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

销售人员薪酬管理制度(新)

销售人员薪酬管理制度(新)_第1页
1/3
销售人员薪酬管理制度(新)_第2页
2/3
销售人员薪酬管理制度(新)_第3页
3/3
销售人员薪酬制度为加强企业竞争力,提高产品市场占有率,增加企业效益,有效调动市场营销人员的工作积极性,造就一支高效、稳定的销售队伍,以实现企业可持续发展的目的。根据公司人事管理制度,结合市场营销人员特殊的工作性质,充分体现按劳分配激励机制,特制定这一薪酬制度。 一、薪酬结构月薪(基本工资+绩效工资)+销售提成+激励奖+费用津贴+福利补贴二、薪酬的说明1. 基本工资:是为了给市场营销人员带来一定的稳定感,避免人员流动频繁短期行为,从而留住优秀的业务人员,塑造稳定的销售团队。固定工资按月发放。 2. 绩效工资:绩效工资采取与销售额、回款指标挂钩的方式进行,销售额和回款率按年度考核,年终统算发放。3. 销售提成(即佣金):是对销售人员销售业绩及回款情况的具体体现,按照销售额每年发放一次。 4. 激励奖:指销售人员对企业有突出贡献的特设的一种奖励形式,(核定相关指标)年终发放。5. 费用津贴:使销售人员有可能开展必要或需要的推销工作。(包括:差旅费、业务接待费、交通费及通讯费等)。6. 福利补贴:是用于提供安全感和工作满足感的,如有薪休假、养老金、失业保障金等。三、业务人员职位资格说明1. 新进业务人员:指公司新进招聘试用人员。(试用期为 3 个月)2. 正式销售人员:新进业务人员试用期满(3 个月),能力经认可者,或有经验的新进人员经测验合格者,并且划分为初、中、高三个等级: 初级销售员:全年销售额达到 50 万元。 中级销售员:全年销售额达到 70 万元。 高级销售员:全年销售额达到 100 万元。四、月薪(基本工资+绩效工资) 根据考核确定发放和提升,标准为:1、试用人员:450 元/月2、初级销售员:600 元+100 元3、中级销售员:600 元+200 元4、高级销售员:600 元+400 元五、销售提成责任定额:50 万元/年1、50 万元部分 3% 2、51 万元~70 万元部分 5% 3、71 万元~100 万元部分 6% 4、100 万元以上部分 7% 5、外购产品部分:按照税后利润 30%提成六、费用津贴按照销售额的百分比计算1.金三角地区 1.5%2.金三角地区以外 3%七、福利补贴1. 试用人员:享受公司发放的小劳保。2. 初级销售人员:享受公司的其他福利待遇。3. 中级销售员:享受公司的其他福利待遇。4. 高级销售员:享受公司的其他福利待遇。八、激励奖 1.对新客户的开拓,有突出贡献的,一次性奖励 1000~2000 元。2.年度应收货款回收率...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

销售人员薪酬管理制度(新)

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部