下载后可任意编辑学院工会工作目标管理责任书12024 年 4 月 19 日 工会工作目标管理责任书推行”工作目标管理”,是学院深化内部管理体制改革的重要举措之一,其目的是管理重心下移、权力下放,调动各方面的工作积极性、主动性和制造性,促进学院各项事业全面进展。工会是党委领导下的群众性组织,是学院领导与教职员工之间的桥梁”和”纽带”。根据董事长在学习班的报告精神和我院工会的实际情况,特制定如下目标管理责任:一、目标管理主要内容与考评指标为了便于年度考评,根据工作目标管理的主要内容,实行每项得分与扣分相结合的办法进行量化考评。(一)部门团队建设(9 分)1、部门内部分工明确,团结合作,对学院各项政策理解准确,落实到位,2 分;工作职责不清,协作不力,不能与学院保持一致,工作不深化,贯彻落实不力的,视情节扣 1-4 分。2、每月召开一次部门工作会议,开展政治及业务学习,有记录得 3 分,无记录或记录不全每次扣 0.5 分。3、严格执行学院各项规章制度,仔细处理本部门职工违纪事件,得 1 分。发现违纪既不及时处理也不向学院报告,一经发现查实,每人次扣 2 分。4、廉洁奉公,严禁借工作之便牟取个人私利。5、自觉维护学院荣誉,敢于同损害学院声誉的言行作斗争。6、集中精力搞好本职工作,严禁从事商业性经营活动。下载后可任意编辑第 4 条至第 6 条的,每条 1 分,违者每事件或每人次扣 2 分。(二)思想道德建设(7 分)1、全体员工要为人师表率先垂范,以良好的思想、道德、品质和人格影响教育学生,无任何违反师德修养、职业道德、社会公共行为,得 2 分。有员工在师德修养、职业道德、社会公德方面受到处理或投诉的,每人次减 1 分,最多减 5 分。2、结合本部门实际,仔细学习和实践科学进展观,弘扬民族文化,树立社会主义荣辱观、价值观与世界观,加强职业道德教育,有记录得 3 分。3、贯彻落实国家计划生育政策,职工中无人员超生,得 2 分。若有,每人次扣 5 分,部门年度考评结果降一等,并对当事人及主要领导处以行政和经济处罚。(三)工作作风建设(14 分)1、爱岗敬业,积极主动开展工作,员工年度工作无事故或明显失误,2 分。出现工作事故或严重失误的,每次减 2-5 分。2、实行承诺制与限时办结制。凡属本部门职责内工作,都要按办事程序,对办事时限和服务质量做出承诺,张贴在醒目位置,使服务对象清楚明了得 2 分。凡违反承诺,受社会和师生员工反映、举报、批判和指控的,经查实,每违诺一次扣 1 分,并视情节轻重对...
