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完善三大体系提升烟草专卖管理水平样本

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下载后可任意编辑履行专卖职责, 完善三大致系, 全面提升专卖管理水平国家烟草专卖局赵洪顺副局长提出要在全行业构建专卖管理”三个体系”, 即”制度完善、 职责明确、 监管到位、 奖惩分明”的内部监管体系、 ”打击严厉、 管理到位、 疏导及时、 服务周到”的市场监管体系和”政府领导、 部门联合、 多方参加、 密切协作”的打假打私体系。构建有机结合、 相互支撑的三大致系, 关键在于紧紧抓住专卖管理这一根本, 不断创新专卖管理工作。如何完善国家局提出的”三大致系”, 全面提升专卖管理水平, 我根据工作实践有以下几点看法。一、完善内部监管体系烟草行业近年来的内管工作取得了丰硕的成果, 可是整体来看工作质量和水平依旧有待提高。因此, 全体内管工作人员要以对内管工作认识的再提高为前提, 以建立一支高素养的内管队伍为基础, 全面整合内管监督职能, 紧紧围绕 ”卷烟上水平”的基本方针和战略任务, 全面总结推广内部专卖管理监督工作法律规范, 切实解决卷烟非法流通问题, 努力实现专卖内管新突破。全面推动专卖内管委派制, 努力构建内部监管体系, 全面提高科学有效监管的水平; 实行有效措施, 切实解决行业不法律规范经营问题。当前行业内管组织机构健全、 思想重视、 长效机制普遍建立, 内管工作已经基本上达到了制度化、 常常化, 可是整体来看工作质量和水平依旧有待提高, 内管作用还未得到充分发挥。 ( 一) 对内管工作的认识再提高、 构建完善的内控、 监管制度。1、 进一步完善企业内控制度建设实现有效的行业内部专卖下载后可任意编辑管理监督必须建立在企业切实加强自律的基础上。从过去的情况看, 有的企业内控制度薄弱, 对违法、 违规、 违纪问题起不到有效的制约作用; 有的虽建立了一套内控制度, 但不够系统, 也不够严谨, 不能把企业的各项经济活动全面置于监控之中; 有的对内控制度的执行情况没有进行有效地监督检查, 制度往往是写在纸上、 挂在墙上, 流于形式。因此, 行业内每一个企业都要把建立健全内控制度, 作为当前的一项重点工作来抓。所有企业都要在年内全面建立企业自律内控制度, 并抓好落实, 有效防止违法、 违规、 违纪问题发生。2、 进一步建立健全行业内部专卖管理监督制度, 建立行业内部专卖管理监督制度的指导思想必须以国家利益、 消费者利益至上的共同价值观为前提, 以烟草专卖法律法规为依据, 经过对内部生产经营活动全过程进行管理监督, ...

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