定密工作制度样本

******有限公司保密管理体系文件定密工作制度文 号 BM1 5 密 级 秘 密 版 本 V1.0 编制: **** 审核: ***** 批准: ****** -07-01 发布 -07-01 实施定密工作制度1 目的为了进一步加强定密工作, 明确公司所有国家秘密事项定密、 密级变更和解密的程序和依据,提高定密的法律规范性和准确性, 实现对定密工作的科学管理, 根据国家保密法和相关规定, 结合公司实际工作, 特制定本制度。下载后可任意编辑2 范围2.1 本制度适用于涉及涉密项目的相关部门及人员。2.2 本制度适用于公司国家秘密项目、 国家秘密载体、 国家秘密档案、 国家秘密设备和产品等国家秘密事项的密级确定。3 定义3.1 本制度所称的”定密工作”是指: 各部门、 各中心依照保密法律法规规定的程序和国家秘密及其密级具体范围的规定, 将在企业活动中产生的符合国家秘密条件的重要事项或信息, 履行法定程序, 及时准确地确定为国家秘密, 并确定其密级、 保密期限和知悉范围, 对在保密期限内的国家秘密变更密级、 变更保密期限或者解密工作的总称。3.2 国家秘密分为”绝密”、 ”机密”、 ”秘密”三级。其中: 绝密是最重要的国家秘密, 泄露会使国家的安全和利益遭受特别严重的损害。机密是重要的国家秘密, 泄露会使国家的安全和利益遭受严重的损害。秘密是一般的国家秘密, 泄露会使国家的安全和利益遭受损害。4 职责4.1 保密委员会指定并授权定密责任( 审核) 人负责公司定密工作的日常管理。定密责任( 审核) 人在保密委员会的领导下开展工作, 在业务上接受保密委员会的指导和监督。4.2 定密责任( 审核) 人履行以下职责: ( 一) 负责制定和调整本单位定密范围《公司保密内容及期限一览表》; ( 二) 负责指导、 监督和管理本单位国家秘密的定密和解密工作; ( 三) 负责审核、 确定以公司名义制发的国家秘密文件资料的密级、 保密期限、 知悉范围。下载后可任意编辑5 定密工作管理规定5.1 公文拟稿时要依法定密。各部门具体承办人员要依据保密范围, 对工作中产生的事项确定是否属于国家秘密。对属于国家秘密的, 应当拟定密级, 并提出定密依据。 5.2 定密的具体目录5.2.1 上级下达的涉密信息系统集成项目、 新产品开发项目、 军工科研项目: 项目立项报告、 项目可行性报告、 项目实施计划、 项目阶段总结、 项目验收报告及项目的核心技术等对应派生的文件事项等同于原项目密级和保密期限。5.2.2 公司产生...