实业公司房地产开发管理制度

下载后可任意编辑实业公司房地产开发管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑xx 实业有限公司房地产开发管理制度 ( ) 1 月目录 一、前 言...................................................0二、名词定义.................................................1三、编制说明.................................................2第一章.....................................................3第一节 房地产开发管理组织构架...........................3第二节 总工办职能、职责..................................4第三节 总工办文件签发流程................................5第四节 总工办资料收集整理与签发流程......................7第五节 综合配套部职责....................................7第六节 技术管理制度、管理办法及流程......................8第二章 工程计划管理制度..................................20第一节 计划体系设置及主要内容要求.......................20第二节 计划审批流程......................................21第二节 施工图设计技术交底与图纸会审制度.................23第五章 工程计量及工程款支付管理制度.....................28第三章 合同管理制度......................................3502024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一节 合同管理制度.....................................35第二节 合同管理的工作流程...............................36第四章 项目管理部人员的岗位职责及岗位工作流程.............39第五章 项目现场管理.......................................48第一节 工程进度管理.....................................48第二节 工程质量管理...................................50第三节 工程安全文明施工管理...........................55第四节 工程会议管理制度.................................57第五节 工程信息管理......................................58第六章 对施工单位、监理机构的监督、管理、考核制度........61第一节 对施工单位的监督、管理、考核制度...............61第二节 对监理机构的监督、管理、考核制度...............6512024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑一、前 言为了法律规范建设管理,确保工程质量、进度、安全文明施工及控制项目投资,使工程建设的全过程有章可循,实行”按系统、...