1XX信息中心事业单位绩效薪酬分配方案2目录薪酬体系优化概述薪酬优化设计内容3信息中心内部分配与激励优化需求明确付薪理念引导员工正确认识薪酬•受事业单位一般做法的影响，薪酬结构中津补贴项目过多，导致整体付薪理念不明确，不利于引导员工行为；•明确付薪理念，积极引导员工理解分配的要点并形成对薪酬的完整认识。强化激励导向提升激励和约束的双重作用•薪酬体系僵化、缺乏弹性，故而约束有余激励不足。•明确的激励导向与适度的激励力度相配合，就在保证约束性的同时，识别员工业绩表现的优劣，进而引导员工向标杆对齐优化薪酬管理发挥人力资源管理相关模块的联动作用•优化薪酬管理，建立薪酬与绩效、员工发展等人力资源管理模块的联动关系，引导员工为提升组织绩效及发展自身而努力。•改变单纯依赖政策规定的传统管理模式，逐步建立真正意义的人力资源管理4外部薪酬改革政策要点概述事业单位薪酬改革绩效工资改革规范津补贴•绩效工资管理思路调整：以单位为主的总量管理，非个体性的核定累加；•关注向优秀人才和关键岗位的分配倾斜；•绩效工资需兼顾基础性保障与岗位业绩奖励的双重任务。•对接规范收入的整体氛围，梳理国家和地方津补贴项目与标准；•规范津补贴设置导向，保留工作相关的项目；•单位自设津补贴需要精简，相关金额需纳入统一的分配管理。5薪酬优化设计原则与要点1234对接外部政策对接外部薪酬管理思路和导向突显激励有效有效识别岗位及部门之间工作的差异性，将激励与多种因素相接避免普惠现象相应的薪酬项目设置需要有明确的导向，避免薪酬项目成为普惠制的待遇薪酬体系优化设计原则体现内部公平在原有公平关注点的基础上，寻找新的公平要素——岗位价值6目录薪酬体系优化概述薪酬优化设计内容7梳理并分析薪酬构成：梳理原有薪酬项目，并进行诊断分析序号12345678910111213141516171819202122232425262728项目岗位工资薪级工资地区工资保留绩效津贴职务津贴房贴生活补贴物价补贴伙贴其他补贴医保补贴包干工资各类过节费2011年绩效奖岗位奖金项目加班费高温费1高温费2交通费1交通费2通信补贴独补其他（回族）发联华卡年休假补贴数据标准劳务费特色处室表彰保密工作先进奖分类基本工资A类津补贴自设收入项B类津补贴一次性奖励分析政策规定属于事业单位政策规定和一般做法，津补贴项目繁多政策规定的或各单位自行发放的项目年终奖基于职级确定分配系数，并符合人均72000元的年度总额核定为了提高人员的收入水平，分配相对平均主义政策规定或事业单位一般做法因特殊情况产生的一次奖励问题——付薪导向不明确不体现付薪导向——导向不明，难以体现岗位价值重复设置，项目合规，总金额与政策不符——8明确薪酬分配范围：依据事业单位绩效工资管理的相关规定确定薪酬分配范围序号12345678910111213141516171819202122232425262728项目岗位工资薪级工资地区工资保留绩效津贴职务津贴房贴生活补贴物价补贴伙贴其他补贴医保补贴包干工资各类过节费2011年绩效奖岗位奖金项目加班费高温费1高温费2交通费1交通费2通信补贴独补其他（回族）发联华卡年休假补贴数据标准劳务费特色处室表彰保密工作先进奖分类基本A类津补贴自设收入项B类津补贴一次性奖励工资等级——对策不变调整调整保留重建执行政策对接外部政策，进行清理，纳入绩效工资总额对接外部政策，纳入绩效工资总额对接外部政策，保留相关项目以薪资总额的一定比例进行核算•根据《上海市其他事业单位实施绩效工资的指导意见》和《上海市其他事业单位实施绩效工资若干具体问题的处理办法》，对津补贴的相关项目进行进行清理和规范。•确定需要打包纳入绩效工资的项目；并区分出可以保留的项目。9确定薪酬结构：承接政策，通过优化薪酬构成，明确付薪导向，提高分配的公平性优化后薪酬构成薪酬总额基本工资津补贴特殊性奖励--统筹原来的津补贴和奖金部分，并进一步区分为基础性、奖励性两部分；基础性绩效工资分为两类：①岗位津贴：对接国家政策，体现职级和工作年限，全市统一标准②工作量津贴体现工作强度、责任和数量；奖励性绩效工资：体现薪酬的激励作用，对接绩效考核结果，体现按...
