下载后可任意编辑尚义矿业大阳坡井精细化管理实施方案1下载后可任意编辑尚义矿业大阳坡井精细化管理实施细则为推动我井快步转入生产矿井, 强化我井内部管理, 创新管理模式, 提升管理效能, 法律规范管理行为, 优化管理流程, 实现”安全为了生产, 生产必须安全”的工作要求, 不断提升矿井安全质量标准化水平, 依据根据 9 月30 日公司召开的十月份采掘计划会精神, 结合我井实际情况, 在全井范围内进一步推行全面精细化管理, 为确保此项工作顺利开展, 现提出如下实施意见
一、 指导思想 以提升安全质量管理水平为目标, 以安全质量标准化为载体, 以全面精细化管理为手段, 牢固树立”质量是基础, 安全是目标”的理念, 强化职工的安全质量标准化意识, 真正落实安全质量标准化精细化管理工作, 建立并落实自上而下、 全面覆盖的精细化管理标准体系, 形成”事事有人管, 人人都管事, 事 事 都 管 好 ” 的 工 作 格 局 , 为 我 井 可 持 续 进 展 奠 定 坚 实 的 基 础
二、 工作重点 根据公司总体工作部署, 10 月份, 我井将在全井范围内开展全面精细化管理, 全井所有井下生产班队、 地面生产班组、 井口都要根据公司统一要求, 全面实施精细化管理
鉴于精细化管理是一项庞大的系统工程, 井口决定本着由简到难、 由浅入深、 重点突破、 以点带面的工作思路和原则, 首先选2下载后可任意编辑择从质量管理入手, 并重点选择在井下安全质量标准化建设方面全面实施精细化管理, 经过安全质量标准化工作的精细化管理, 全面提升我矿安全质量标准化水平, 实现以质量保安全、 以安全促生产、 以生产增效益的工作目标, 并由此带动全井精细化管理工作向纵深进展
三、 工作目标 实施安全质量标准化精细化管理, 主要目标在于改进我井当前安全质量标准化考核机制不严、 不细、 不精的现状, 全面引入精细化
