下载后可任意编辑工程部机电工程师岗位说明书1岗 位 说 明 书岗位名称机电班工程师岗位编号所在部门工程部岗位定员直接上级工程部经理工资等级六级直接下级司炉工、 机修工、 电梯工、 电工薪酬类型结构工资制所辖人员岗位分析日期工作综述编制、 实施完成分管设备( 锅炉、 电梯、 洗涤、 厨房、 清洁、 旋转平台) 的年度、 月度生产维保计划和大中修、 项目修理, 确保分管设备的安全运行和使用
职责与工作任务职责一职责表述: 编制、 实施分管设备的维保计划和大中修、 项目修计划
工作时间百分比: 40%工作任务编制分管设备的生产维保计划和大、 中修、 项目修计划
组织完成大、 中修、 项目修生产任务
每周生产任务计划及完成
职责二职责表述: 负责设备管理和运行工作
工作时间百分比: 50%工作任务组织修复设备较大、 较难故障
抽查巡检所管设备维保质量
检查设备运行及值班记录
设备台帐、 资料记录整理, 设备管理检查
外修业务联系, 设备检验、 验收
职责三职责表述: 负责本班组员工管理、 培训及政治学习工作
工作时间百分比: 10%工作任务建立健全班组管理制度, 检查落实情况
参加工程部会议、 酒店月度会议, 定期组织班组政治业务学习, 及时传达、 落实上级各种会议精神
定期对本班组人员进行专业技能培训
作好每月总结报表、 材料计划
权力下载后可任意编辑权限一: 有对设备外修的建议权权限二: 有对经理层指示和高管级会议要求的落实督办权权限三: 对违章操作影响安全的行为有制止权和处罚权权限四: 对领用材料单价 15 元以下有审批权权限五: 对相关设备、 配件、 材料有验收权权限六: 有对业务相关的与外界有关部门和单位联络的权力权限七: 有对下属员工和各项业务工作的指挥权权限八: 有对下属员工业务技术水平和业绩的考核评价权工作协作关系内部协调关系 房务部、 餐饮部、 计财部、 行
