工程配套定额管理制度模板VIP专享

下载后可任意编辑工程配套定额管理制度1下载后可任意编辑工程配套定额管理制度1 目的为了使工程施工组织过程更科学, 强化工程现场安装所需要材料的进场顺序和配套性, 实现工程材料的配套定额管理, 保证现场按计划顺利施工, 避开工程材料不按安装顺序或不配套进场, 造成现场材料积压过多而影响施工以及占用资金等一系列问题, 特制定本制度。2 管理范围本制度是以单项工程为管理对象, 要求公司工艺、 生产、 工程部( 设计、 定额、 计划、 供应、 经营) 等各部门, 按工程现场安装顺序所需的材料为主线进行协调有序的工作。具体包括: 设计文件工程编号要求、 初步设计要求、 工程施工总体进度计划的要求、 确定合理安装顺序的特别要求、 设计计划( 设计文件出图顺序和时间) 要求、 深化设计要求、 定额配套文件要求、 常规类型工程各阶段配套定额员深化设计的主要内容、 配套工艺文件要求以及计划调整的要求。3 主要内容3.1 设计文件工程编号要求3.1.1 工程编号原则工程编号是区分不同工程的代码, 本制度统一规定工程编号采纳工程合同编号, 一个工程一个编号( 工程编号以各公司财务提供的编号为准) 。3.1.2 工程编号实施要求各公司编制工程设计、 生产管理文件时, 在文件表头工程编号栏上填写工程编号, 以区分不同的工程。3.2 初步设计要求3.2.1 初步设计主要负责人本制度实行工程主设计负责制, 工程主设计师不可是本工程设计工作的负责人, 也是本工程配套定额管理的主要负责人。3.2.2 初步设计组织过程工程主设计师在接到工程的第一时间, 就要马上组织设计员按本制度要求, 首先完成工程的初步设计。1下载后可任意编辑3.2.3 初步设计的具体内容规定3.2.3.1 各立面分格图设计或立面展开分格图设计。3.2.3.2 了解各部位使用的主要材料、 了解各部位结构节点。3.2.3.3 其它能够帮助工程主设计师完成工程区域划分、 制定工程总体安装顺序、 施工总体进度计划的相关问题。3.3 工程施工总体进度计划的要求3.3.1 工程施工总体进度计划主要内容3.3.1.1 总工期。3.3.1.2 工程区域划分及区域编号。3.3.1.3 各分区施工阶段划分。3.3.1.4 工程主设计师组织设计员、 计划员、 项目经理编制工程施工总体进度计划, 该计划要求时间合理、 内容完整、 操作性强, 保证其权威性与严肃性。设计按此工程施工总体进度计划分解深化设计计划, 制定出图顺序和时间计划表。3.3.2 工程施工总体进度计划主要...