工程项目分解承包量化考核与计件工资实施细则

下载后可任意编辑工程项目分解承包量化考核与计件工资实施细则12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑工程项目分解承包、量化考核与计件工资兑现实 施 细 则山东正元航测遥感公司二〇一三年一月十日32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑目 录1 总则..................................................11.1 责任及要求......................................11.2 项目人员及薪酬方式界定..........................12 工作流程..............................................22.1 分解承包工作流程................................22.2 量化考核工作流程................................32.3 项目兑现流程....................................43 项目委托与接受........................................53.1 公司同项目部签订内部承包协议....................53.2 内部承包协议书的内容............................63.3 工程部经理指定项目经理并签订<工程项目委托书>....64 项目分解承包..........................................64.1 工程项目测算....................................64.2 编制<工程项目成本计划书>........................74.3 编制<计件工资承包单价测算表>....................74.4 签订<员工承包任务书>............................85 量化考核..............................................95.1 项目部对作业组(员)月度考核......................95.2 公司对工程项目的考核...........................105.2.1 公司对项目月度考核.......................105.2.2 工程项目完工考核.........................105.3 公司对工程部的年度考核.........................126 兑现.................................................126.1 作业组(员)的兑现...............................126.2 工程项目管理人员的兑现.........................136.3 工程部的兑现...................................1442024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑7 航测公司内包定额.....................................148 附件.................................................158.1 附件 1 <项目内部承包协议书>(总公司模板)........158.2 附件 2 工程项目委托书..........................198.3 附件 3 航测公司工程项目成...