工程项目质量管理制度的规定

下载后可任意编辑工程项目质量管理制度的规定12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑建 安 公 司管 理 制 度编制说明 为加强公司的内部管理,提高公司经营管理水平,确保工程项目的建设质量,我们在工厂现有企业管理制度的基础上,针对我公司的实际情况,对管理制度进行了必要的补充和完善。由于时间仓促,难免有不足之处,在试行过程中,若发现问题和纰漏,可直接向公司反映。本套管理制度从二 0 一月一日起试行。 太原市建筑安装工程公司22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑一、工程项目质量管理制度二、安全生产管理制度及实施细则三、工程预结算管理制度四、工程量及里工签证管理办法五、职工加班加点管理制度六、单项奖考核和计发办法七、综合奖考核和计发办法八、图书资料管理制度九、废旧物资回收利用管理办法十、设备、器具租赁管理办法十一、微机使用管理制度工 程 项 目质 量 管 理 制 度32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑 工程项目质量管理制度 1、主题内容及适用范围 本标准规定了公司工程项目质量责任承包、质量责任体系及质量责任制度。 本标准使用公司内部工程质量管理各岗位及各分包单位。2、指定本标准的目的和依据 2.1 制定本标准其目的是为了强化管理、保证建设工程质量,保护国家人民生命和财产的安全。 2.2 制定本标准的依据为<建筑法>和<建设工程着质量管理条例>。3、工程项目质量实行总承包责任制 3.1 公司对承建建安项目的单位工程质量,向建设单位负总责。 3.2 分部分项工程需承包时,要依法签定承包合同,公司对分包单位必须进行全面有效的管理。 3.3 分包单位对其分包工程的施工质量向公司负责,并接受公司的管理。 3.4 禁止超越本公司资质等级的许可范围,承接工程项目。 3.5 禁止分包单位将其分包的工程转包她人或肢解后,以分包人42024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑的名义转给她人。 3.6 对我行我素、不服从公司质量管理的分包单位和个人,公司有权作出处罚以及清退的决定。 3.7 公司禁止将工程发包给没有健全质量保证体系的分包单位。4、工程项目质量责任体系 4.1 公司经理作为公司的法人代表,对公司设计、施工的建安工程项目质量负总责。 4.2 公司副经理对各自分管的业务范围内的工作质量和工程质量负责,并向公司经理负责。 4.3 各职能科室的科长(主任)或工长,对其所管辖业务范围内的工作质量和工程质量负责,并向主管经理负责。 4.4 各专业工程师对自己所...