下载后可任意编辑工艺管理体系职能12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑工 艺 管 理 体 系 及 职 能1 目的与适用范围 本规定规定了集团公司工艺管理的体系及职能
本规定适应于集团公司军品科研生产的工艺管理,民品子公司的工艺管理可参照执行
2 依据文件 公司机构设置与职能划分规定 工艺工作管理规定 3 工艺体系 4 职责 4
1 工艺讨论所 工艺讨论所职责《公司机构设置与职能划分规定》
2 各专业室组的职责 4
1 综合管理室 4
1 每月初根据公司下达的工作计划,编制本单位的业务工作计划,并检查计划完成情况,月底上报计划完成情况报表
2 负责一线人员技术革新、技术改进的管理工作
3 负责集团公司生产现场工艺纪律检查
4 负责部门信息化设备的管理
22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑4
5 负责部门资料整理、分类、建卷、保管、借、阅、更改
6 工艺备损、技术资料更改统计
7 编制产品定额工时、材料定额,建立定额工时台帐
8 各类定额工时统计分析及报表审核
9 产品定价定额工时准备
2 主持工艺室 4
1 参加产品研制各阶段的评审; 4
2 产品研制、生产各阶段工艺技术文件的拟制; 4
3 组织工艺文件的编制、修编和归档; 4
4 审核新品工艺文件,完成生产技术准备计划; 4
5 协调解决生产过程中各种工艺技术问题; 4
6 处理不合格品,原材料、元器件代用; 4
7 提出、参加工艺攻关试验; 4
8 主持产品生产定型的技术工作
3 装调工艺室 4
1 参加产品研制各阶段的评审; 4
2 产品研制、生产各阶段装配工艺技术文件的