工艺管理及考核制度模板

下载后可任意编辑工艺管理及考核制度1下载后可任意编辑工艺管理及考核制度一、 范围 工艺管理制度是公司在产品生产过程中, 为维护工艺的严肃性, 保证工艺贯彻执行, 确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定, 工艺管理制度是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。工艺管理制度的内容包括工艺技术规程、 岗位操作规程的执行情况, 以及工艺管理制度的执行情况。 本制度规定了工艺管理制度的组织职责、 工艺规程、 岗位操作规程、 岗位作业指导书、 工艺变更管理、 生产过程工艺管理、 工艺事故管理、 工艺质量记录管理、 技术开发等内容。 本 制 度 适 用 于 公 司 生 产 过 程 中 的 工 艺 管 理 。二 组织职责2.1 公司工艺管理由生产技术部管理, 其它各部门配合, 技术总工主管。2.2 生产车间严格执行工艺纪律, 严格按操作规程操作, 车间技术员对车间工艺管理负责。2.3 对生产中工艺异常问题, 由生产技术部和车间共同进行分析, 提出改进意见, 车间进行实施, 鼓舞车间为提高产品质量, 降低消耗所进行的QC等活动。2.4 生产技术部负责全公司工艺备品备件计划的审核, 对涉及生产技改工艺辅材采购计划进行审核。三 工 艺 规 程 和 岗 位 操 作 规 程 、 作 业 指 导 书3.1 本公司各工段都应有工艺规程和生产操作规程, 操作过程复杂的工段必须有岗位作业指导书。3.2 新产品或新工艺的工艺规程和操作规程及产品标准, 由项目负责人或主管人员组织编写试行稿, 由技术总工审核, 公司总经理批准实施。3.3 对原产品工艺规程和操作规程的修改由生产技术部组织, 车间工艺人员配合进行。3.4 生产技术部对工艺规程和操作规程的实施进行监控, 对工序质 量 偏 离 控 制 范 围 的 情 况 及 时 进 行 纠 正 。四 工艺变更4.1 工艺变更范围包括: 2下载后可任意编辑 生产能力变更, 管线的改动, 主要操作方法改变, 工艺参数改变, 指标测试手段改变阀门的增减, 控制方案的改变以及化工设备、 生产原料的改变等。4.2 工艺变更程序4.2.1 进行工艺变更时, 需由车间技术负责人( 工艺员或车间主任) 提出详细工艺方案, ( 必要时须有物料衡算和工艺流程图) , 以 书 面 形 式 报 生 产 技 术 部 , 并 填 写 工 艺 变 更 审 批 单 。4.2.2 生产技术部接到工艺变更报告后, 组织车间进行可行性分析 和 验 证 ,...