下载后可任意编辑库仓储配送中心运营方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑仓储配送中心运营方案 22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1、 成员分工与职责分析1、项目经理（1 人）：负责仓储配送中心的日常管理工作，统筹全局，合理调配人力资源，与其余部门进行协调
签发仓库各级文件和单据
作出月或年度的工作计划
2、仓管员（2 人）：负责物品在库的保管
负责商品进出库的验收、记账和出库工作， 随时掌握库存状态，保证商品及时供应，充分发挥周转效应
定期对库房进行清理，熟悉相应商品的品种、规格、型号及性能
仓库内部环境的的保持，搞好库房的安全管理工作，检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞，完成领导交办的其它工作
3、单据信息员（1 人）：负责出入库单据等原始资料的归类并存档，出入库单及盘点信息录入，管理及维护仓库管理系统，办公室日常事务处理，完成领导交办的其它工作
32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑4、调度员：（1 人）：负责商品运输及车辆调度，对车辆进行日常管理，负责商品在装修和运输过程中的督促和管理工作
负责安排装卸工的搬运及装卸调度工作，5、驾驶员（6 人）：根据领导的安排及收发货流程，将商品及时运回或运出，认真核对单据与商品数量、规格，严禁损坏及遗失、错送；合理选择运输路线节约时间和运费，提高工作效率；做好车辆维护保养工作，爱护车辆保证车辆出勤率，严格遵守交通法
装卸工（12 人）：根据仓管的要求，及时装卸车，搬运商品及42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑跟车送货，做好仓库数量清点、规格检查、理货等工装，做到安全生产
二、仓储作业2
1、验收入库商品验收主要是对商品数量、质量和包装的验收（物理性检验、外观检验、包装完整性检验），即检查入库商品数量是否与订单资料或其它凭证相符，规格、牌号等有无差错，商品质量是否符合规定要求，
