现河采油厂电力系统“五位一体化”管理模式的建立与运行项目负责人：李建斌王新民项目参加人：张德东吕晓峰闫乃剑胜利油田有限公司现河采油厂二○一○年十一月2○1○年现代 化 管 理 成果 申 报 材 料现河采油厂电力系统“五位一体化”管理模式的建立与运行一、前言现河采油厂成立于1986 年 1 月 28 日，是中国石油化工股份有限公司胜利油田分公司下属的一个集勘探、开发、输油于一体的原油、天然气生产开发企业。 1989 年，随着油田的发展，供电线路日益增多，负荷加大，为强化管理，管理局决定将6KV 高压供电线路按所管区域分给各采油厂管理， 因此现河、 王岗等地区的 52 条 516 公里的供电线路划归现河采油厂管理。伴随着采油厂油藏开发的不断发展，采油厂电网也经历了飞跃式的发展。目前采油厂所辖6kV 油网线路 71 条 833 公里，各类变压器 1685 台，安装容量 185517kVA ，主要分布在郝家、史南、现河庄、王家岗、牛庄、乐安六个油区，由油田电力总公司 17 座变电站携带运行。农网 6-10kV 线路 54 条，总长度 235.42 公里，各类变压器 436 台，安装容量 33390kVA ，由垦利电业局、广饶电业局、广北农场电业局、东营区电业局、东营电力集团、博兴电业局六家电业局25 座变电站携带运行。采油厂电力运行经历了四个阶段：第一个阶段1989 年至 1997年随着采油厂生产规模的不断扩大，电网不断向外延伸， 采油厂用电量不断上升，转供地方用户不断增加，到1997 年转供地方变压器达到 526 余台、容量 4.58 万千伏安，全厂用电量达到5.18 亿千瓦时的有史以来最高峰；第二阶段1997 年至 2002 年管理局进行大规模用电治理转供地方变压器改出95% ，流失电量情况得到根本性改变，全厂用电量达到3.5 亿千瓦时，用电量减少1.68 亿千瓦时；第三阶段 2002 年至 2006 年，由电加热用电的大幅上升、 转供用电出现小幅反弹，用电呈现上升趋势；第四阶段2007 年采油厂成立电力节能项目组，实施五期分网改造、电加热及电泵治理、节能电机改造等压减用电措施， 用电上升趋势得到有效控制。近两年全厂开始实施分队分站计量， 使用电指标进一步向基层延伸，通过加强用电管理制度建设和考核工作， 提高了基层单位用电管电的积极性，电力系统管理不断朝着系统化、精细化的方向发展。二、“五位一体化”管理模式产生的背景由于受传统电网管理理念的影响，采油厂电力管理始终处于粗放型管理状态，电网...
