广州珠江投资发展有限公司薪 酬 福 利 制 度2012 年 6 月 6 日2 薪酬福利制度（试行）第一章总 则1.0 薪酬释义薪酬是 企业用来吸引、稳定和激励员工所提供的报酬，对员工为公司所做出贡献和付出努力的补偿，体现员工为企业所创造价值得到报酬的重要依据。2.0 适用范围2.1 本公司在职员工，根据员工所属劳动合同关系划分为以下两种：2.1.1 广州珠江投资发展有限公司（下称投资公司）签订劳动合同的，劳动关系在投资公司的员工（下称投资公司员工）。2.1.2 由广州珠江实业开发股份有限公司（下称股份公司）委派到投资公司工作，并已与股份公司签订劳动合同的，劳动关系在股份公司的员工（下称股份公司签约员工）。依据股份公司的相关制度，遵照“尊重历史、依法依规、合情合理”的原则。股份公司签约员工依据股份公司薪酬福利制度模式，统筹原岗位薪酬标准并结合本薪酬制度执行。2.2 投资公司高管人员及财务负责人的薪酬福利由投资公司董事会参照股份公司薪酬福利制度予以核定。3.0 目的符合公司内部组织结构的要求，经营业务实际发展的需要。以达到员工能够与公司共同分享发展所带来的收益，增强薪酬的激励性，更好地发挥团队精神，体现公平衡量贡献价值、激发员工潜能、个人与企业共同发展的目的。4.0 基本原则4.1 公平性原则：以体现内外公平、新旧公平和个人公平，在充分考虑员工薪酬结构性质差异的同时，确定员工薪酬以职位特点、个人能力、工作业绩、入职年限为优先考虑条件，采取就高不就低的方式。其次参照行业薪酬水平为依据。3 4.2 经济性原则：在公司盈利的前提下，员工薪酬收入水平与公司的经营业绩挂钩、与岗位工作职责密切联系。根据酒店行业薪酬的基本规则，员工大部分工资收入按固定薪酬发放，小部分薪酬按半年、全年随公司的当期效益情况根据年度预算而设定奖金浮动发放。4.3 激励性原则：薪酬以增强激励性为导向，员工通过符合工资晋级条件和奖金的发放标准激发自身工作积极性。同时按员工同档岗位或上下档位按实际工作情况适当拉开差距。4.4 竞争性原则：在薪酬相对值调整的同时，薪酬总体水平也有一定幅度的调整。并拟在今后每两年根据本公司当年的盈利水平、或同行业的薪酬市场行情、或本地 CPI 增长指数、或控股公司薪酬体系调整而调整。在吸纳人才方面具有一定的吸引力。使公司的薪酬体系在同行业和同区域具有一定的竞争优势。4.5 保密性原则：薪酬属于公司机密及个人隐私，任何员工不得公开或...
