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惠光公司人事管理制度模板

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下载后可任意编辑惠光公司人事管理制度1惠光公司人事管理制度仪科惠光人事管理制度第一章 总则第一条为加强公司的人事管理, 明确人事管理权限及人事管理程序, 使公司人事管理工作有所遵循, 特制定本制度。第二条适用范围: 本规定适用公司全体职员, 即公司聘用的全部从业人员第三条除遵照国家有关法律规定外, 本公司的人事管理, 均依本制度规定办理。 第二章 人事管理权限第四条总经理确定公司的部门设置和人员编制、 一线经理的任免去留及晋级, 决定全体职员的待遇。第五条人力资源部工作职责: 一、 协助各部门办理人事招聘, 聘用及解聘手续。二、 负责管理公司人事档案资料。三、 负责公司人事管理制度的建立、 实施和修订。四、 负责薪资方案的制定、 实施和修订。五、 负责公司日常劳动纪律及考勤管理。六、 组织公司平常考核及年终考核工作。七、 组织公司人事培训工作。八、 协助各部门办理公司职员的任免、 晋升、 调动、 奖惩等人事手续。九、 负责公司各项保险、 福利制度的办理。十、 组织各部门进行职务分析、 职务说明书的编制。十一、根据公司的经营目标、 岗位设置制定人力资源规划。十二、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。第六条部门主管提出部门人员需求计划; 部门主管决定部门经理以下职员的任免、 考核、 去留及晋降; 部门主管建议本部门职员待遇方案。 第三章 人员需求第七条在经营年度结束前, 人力资源部将下一年度的《人员需求下载后可任意编辑计划表》发放给各部门, 部门主管须根据实际情况, 仔细填写后, 上报总经理审批。第八条总经理根据部门所上报的人数, 以及公司的投资、 经营方案, 来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。第九条经总经理所确定的人力资源计划, 由人力资源部负责办理招聘事宜。 第四章 职员的选聘第十条各部门根据工作业务进展需要, 经总经理核定的编制内增加人员, 应按以下程序进行: 一、进行内部调整, 最大限度的发挥现有人员的潜力。二、从公司其它部门吸收适合该岗位需要的人才。三、到人力资源部领取《人员增补申请表》, 报部门主管、 人力资源部主管、 总经理审批。第十一条 各部门编制满后如需要增加人员, 填好《人员增补申请表》后, 报总经理审批。第十二条 上述人员的申请获得批准后, 由人力资源部招聘所需人员。第十三条 求职人员应聘本公司, 应按以下程序进行: 一、所有求职人员应先仔细填写《应聘人员登记表》, 由...

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