下载后可任意编辑惩处制度怎样才能绝对禁止1下载后可任意编辑惩处制度怎样才能绝对禁止对于企业来说, 要想管理人员, 惩处制度不流于形式, 就需要深化讨论和加强实施管理。 而制度从制定到公布, 光靠宣传和警示只能做到防微杜渐, 做不到绝对禁止。常言道: ”一朝被蛇咬, 十年怕草绳”。也就是, 只有让每个人体会到惩处的后果严重性, 才有可能起到绝对威慑作用。那么, 怎样才能做到这一点呢? 第一、 明确违反制度后果的严重性。 也就是, 谁触犯, 后果是绝对严重。比如, 在生活小区乱停车辆, 每次罚款将是 元。 第二、 分步实施。 制度实施一定要经过导入、 警告、 模拟、 实施阶段。 导入阶段, 是针对所有人而言的, 主要工作是宣传。 警告阶段, 是对不知道或者有意违规的人进行, 主要工作是教育阶段。是对不知道或者初犯的人进行, 都有让她犯错误的机会。做到合理 模拟阶段。随着时间推移, 有的人确实是还不知道或者有些人就是明知故犯的, 就需要经过合情来进行, 主要实行教育加机会。也就是说, 管理者需要对违规者进行教育的同时, 要付出必要的成本, 可是, 还有挽救的机会。比如说, 就以生活小区违规为例, 假如有的员工触犯了管理条例, 根据 元进行罚款, 对于绝大多数人而言, 都是难以接受的。这个时候, 就需要避开有人被罚, 实行的方式就是, 首先进行教育, 但必须先按制度执行, 不过, 假如在一年内不出现类似情况, 到期能够拿着罚款单取回罚款。 实施阶段。对于屡教不改者, 那也只好进行相应惩处。当然, 出现这种情况的人, 是极其少数的。可是, 未必就是没有。为了避开这种情况发生, 能够实行罚款加公示的方式。有些人不怕罚款, 她就是有钱, 不过面子只有一个, 经过公示方式, 给予”最需要教育员工”等方式。2下载后可任意编辑 第三、 持续改进管理 制度本身也不可能尽善尽美, 需要持续改进, 以适应新形势新条件。同样, 惩处制度出台, 涉及到员工的利益, 更需要谨慎。惩处不是目的, 而是经过惩处制度的实施, 暴露一些管理问题, 从而促进管理方式改变, 提升管理水平, 最后的目的杜绝出现惩处。 惩处制度管理能够做到合法合情合理的程度, 不但会达到令行禁止的目的, 而且还会促进企业管理。3
