成本合约部职责说明书模板

下载后可任意编辑成本合约部职责说明书1下载后可任意编辑成本合约部职责说明书部门名称成本合约部部门编号MM-00-00-00直接上级主管副总经理平行接口公司其它各部门部门内职位招标专责职责综述负责公司招投标活动的组织与实施等1.贯彻执行国家招投标政策法规, 结合公司实际制定招投标管理制度和实施细则。2.负责编制各类招标文件范本。3.依照《中华人民共和国招投标法》和《河南省实施〈中华人民共和国招投标法〉办法》的规定进行招投标备案。4.负责组织实施工程主体、 材料设备、 大宗物品等招投标工作。5.核准招标申请, 组织评定招标单位资质, 并审查评标专家资格, 组建评标小组。6.负责招标文件、 评标报告、 招投标情况报告的备案管理, 组织开标、 评标、 定标工作。7.参加合同评审, 组织合同会签, 监督合同执行, 定期对供方的合同履约、 信用等级予以评价考核。8.负责供应商档案管理工作, 收集审核合格供方信息, 建立供应商信息库。9.负责招投标档案管理, 整理保存各类设备文件资料。10.定期对供方合同履约、 信用等级予以考核。11.负责材料设备入库验收、 检查工作。12.负责公司办公用品的采购工作。13.完成公司领导交办的其它临时性任务。2下载后可任意编辑招投标管理制度第一章 总 则第一条 为进一步法律规范公司招投标管理秩序, 提高招投标管理水平, 充分发挥招标采购优势,实现招投标活动的法律规范化、 标准化和制度化, 优化工程质量,提高投资效益, 促进廉政建设,根据《中华人民共和国招标投标法》及公司有关规章制度, 结合公司实际, 特制定本制度。第二条 公司招标活动必须依据国家有关招投标法律法规, 遵循”公开、 公平、 公正和诚实信用”的原则, 维护平等竞争的市场秩序。第三条 公司招标活动实行”统一领导、 归口管理、 分级负责”。以合理价格选择安全可靠、 质量优良的产品和服务,推动集约化管理、 法律规范化运作。第四条 本制度适用于公司本部及控股公司( 包括控股项目公司和物业公司) 。第二章 组织机构与职责分工第五条 公司成立招标采购领导小组, 由公司分管副总经理及各相关部门负责人组成。公司分管副总经理组长, 招标内容工作的分管成本合约部经理任副组长。其主要职责是: 1.贯彻执行国家有关招投标法律、 法规、 上级有关招投标管理规定及本规定。2.负责审定项目招标方案, 指导监督招标采购活动, 决定招标采购活动中的重大事宜。3.审议评标报告, 确定中标单位。...