下载后可任意编辑我们人事制度改革中的两大败笔1下载后可任意编辑我们人事制度改革中的两大败笔中国的人事制度改革, 实际上是见仁见智; 然而我认为有两大败笔, 应该是有共识的; 那就是‘年轻化等于低龄化’, ‘老实人等于听领导话的人’。因为这两大败笔, 使我们很多组织和单位损失惨重。去年胡总书记公开说‘年轻化不等于低龄化’, 实际就是对这败笔的校正。最近中组部公开发表署名文章说‘决不能让老实人吃亏’, 实际也是对这个败笔进行公开校正。 我们当然记得‘年轻化等于低龄化’产生的背景, 那是因为我们重用的老工程技术人员担任各级领导而快要退休之时; 于是选拔接班人成了当务之急。结果我们的一纸文件, 要求‘年轻化’; 什么是‘年轻化’, 没有人知道; 只知道我们的老革命在说, ‘我二十几岁就是军长了’, 结果我们把二十几岁的人提拔到领导岗位成了所有人的共识。 这项政策之因此得人心, 是因为中国人本身就是‘隔代亲’; 因此爷爷很兴奋地把权交给孙子, 因为这样爷爷‘扶上马还能够再送上一程’; 因此很多爷爷成了孙子的顾问, 当然是爷爷和孙子都兴奋呀。 可我们的老革命忘记了自己当初的‘军长’是咋回事, 不但因为是战争年代; 还有就是她们本身是有经验的, 再加上‘军长’职责的简单化; 因此二十几岁担任‘军长’也是很正常的。现在的各项规章制度经过了几十年的沉淀, 而我们的年轻人全部是从学校出来; 别说‘规章制度’的不熟悉, 就是工作经验也没有呀; 因为我们一般都是把学工程的提拔成行政领导, 这样的年轻化能胜任岗位责任制吗; 当然是不可能的。结果在我们二十几岁的人走上工作岗位后, 使我们的国有资产流失进入到高峰; 使我们的规章制度形同虚设, 因为随意性管理成了这个时代的代名词; 当然我们那可怜的儿子这一代, 被迫快速地退出工作岗位; 因为孙子有了爷爷, 决不会允许父亲在自己上马存在; 结果我们那六千多万儿子下岗了。2下载后可任意编辑 管理不是年轻化就有效的, 因为它也有自己的规律性; 这个‘年轻化等于低龄化’的改革败笔, 使我们整整两代人在享受痛苦; 因为这孙子成为掌权人后, 她们又在梦想交权给自己的孙子; 因此她们才又肆无忌惮地压制自己儿子的这一代, 这就是我们这项改革的悲剧; 它在继续延伸下去。 人事制度改革另一个显著特点是‘用人者直接有人事任免权’, 这是中国政府对国有企业放权后全面推广的人事改革; 也就是说, 你是这个单位负责人; 实...
