下载后可任意编辑战略进展部部长岗位说明书1战略进展部部长岗位说明书岗位名称战略进展部部长岗位分析日期所在部门战略进展部岗位定员1 人直接上级副总经理所辖人员数1 人直接下级战略讨论员岗位设置目的: 负责拟定公司战略进展方案, 为公司高层制订战略决策提供有力的支持职责与工作任务职责一职责表述: 负责拟订公司的战略进展方案工作任务对搜集到的内外部信息进行分析、 整理策划、 组织公司的战略进展研讨会根据内外部信息和研讨会的结果拟订公司的战略进展方案责任 独立负责□ 主要负责√ 协助支持□职责二职责表述: 负责公司战略进展方案的分解工作工作任务根据公司的战略进展方案, 对公司进展不同阶段的组织结构、 流程、 制度提出建议根据公司的战略进展方案, 指导各部门制订战略分解方案对各部门拟订的战略分解方案进行修改、 补充、 完善责任独立负责√ 主要负责□ 协助支持□职责三职责表述: 负责监控公司战略进展方案的实施, 并及时提出调整建议工作任务监督各部门的战略分解方案执行和落实情况要求各部门定期提供方案的进展情况汇报根据内外部条件的变化, 及时地向决策层提出战略进展方案调整建议责任独立负责√ 主要负责□ 协助支持□职责四职责表述: 负责部门的内部管理工作工作任务对部门内部员工进行业务指导负责检查本部门的工作计划执行情况指导下级完成本部门的有关资料存档工作责任独立负责√ 主要负责□ 协助支持□下载后可任意编辑职责五职责表述: 其它工作工作任务完成上级领导交办其它工作责任独立负责√ 主要负责□ 协助支持□本岗位可视化成果: 公司战略进展方案各部门战略分解方案职权: 对部门内人员聘用的建议权; 对部门人员具体工作分工的决定权; 对部门工作制度、 内容、 流程制订和调整的建议权; 对公司战略进展方案的拟订权; 对战略进展方案的解释权; 对战略进展方案实施的监督权
对战略进展方案进行调整的建议权
