- 1 - / 2 编号： Q/TYHG 42180303－2013生产管理部部门职责说明书一、组织关系部门名称生产管理部所属单位云南天冶化工有限公司分管领导总经理助理汇报领导 / 部门总经理助理职责范围在公司授权范围内，按生产管理部职能行使生产管理的计划、统计、组织、指挥、协调权；按生产计划、生产排程、生产考核行使生产组织的检查、监督和考核权；按工艺指标管理行使工艺控制、生产操作的检查、监督权；按节能减排管理职能行使监督、检查、考核权；按规定组织员工考核评价、劳动纪律检查、管理权利；参加公司和行业组织的相关学习与培训的权利。外部相关单位政府相关部门、同行业相关厂家、上级公司、相关技术供应商、设备供应商、原材料供货商。岗位设置图生 生 生 生 生 生 生生 生 生生 生 生生生生生生生生生生生生生生序号岗位名称职级编制序号岗位名称职级编制1.部长B 1 7.2.副部长B 2 8.3.调度员C 9 9.4.工艺技术员C 2 10.5.计划统计员C 2 11.6.12.二、部门使命与职责1、使命建立稳健高效的生产管理体系，并不断完善以提高产品产量、质量，降低产品原、辅材料消耗，减少“三废”排放，努力完成公司下达的各项任务。2、职责工作内容一、工艺技术管理1. 对公司 A级工艺控制指标进行统计、分析、考核；2. 参与处理生产过程中存在问题的分析和处理方案的制定；3. 组织对安全操作规程的编制和定期修订。二、生产管理4. 负责合理生产组织；- 2 - / 2 5. 负责协调公司装置内部、装置与装置之间影响生产的各要素之间的相互关系；6. 负责监督、控制公司产品生产，严格工艺管理；7. 负责生产计划制定、生产统计管理；8. 负责公司生产事故管理；9. 负责公司生产管理考核。三、节能、减排管理10. 负责定期组织公司能源消耗和经济效益分析，并制定公司节能目标和实施方案；11. 负责围绕公司节能目标对节能工作进行监督、检查和考核；12. 负责根据公司生产装置状况适时组织开展节能降耗技术改造；13. 负责公司生产、能源考核管理。其他三、主要绩效考核指标序号名称序号名称1 主要产品产量、质量、计划的完成率≥95%；6 生产调度指令的准确性≥98%；2 生产统计报表的完成率100%；7 部门整体工作的完成率≥98%。3 工艺管理完成率99%；8 4 节能减排管理完成率95%；9 5 部门员工的培训率及培训合格率100%；10 四、修改记录序号时 间修改条款修改原因1 2 3 4 五、附录编制王德良审核李德荣批准王宽宁
