生产车间日常管理制度目的： 为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订本制度。范围： 适应于生产车间全体工作人员。一、 早会制度1、员工每天上班必须提前10 分钟（早上 7:50 ）到达车间开早会，不得迟到、早退。2、员工在开早会时须站立端正，认真听车间主任讲话，不得做一些与早会无关的事项。3、各班组机台长每天上班必须提前到达车间组织员工准时开早会。二、请假制度1、如有特殊事情必须亲自处理, 工作时间内应在2 小时前用书面的形式请假, 经班组长与相关领导签字后 , 才属请假生效 , 不可代请假或事后请假( 如生病无法亲自请假, 事前须电话请假，事后必须交医生证明方可), 否则按旷工处理。2、非特殊情况，员工每月请假不得超过两次，每次请假不得超过三天，每天请假人数不得超过两人。3、员工请假核准权限：（1）三天以内由机台长签字，车间主管批准； (2) 超过三天必须由机台长签字、车间主任审核，生产部经理或其他相关领导批准；。三、现场管理制度1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放 , 班组长要保持办公桌的整齐干净。如发现违规者，将处以5元/ 次的罚款。2、保持车间内的整齐、整洁。操作台必须定位摆放，桌面不得放置与生产无关的物料，废品应放置在垃圾筐或垃圾车内，合格品与不合格品区别放置，不得混放。如发现违规者，将处以5元/ 次的罚款。3、所有的半成品、成品、合格品、不良品及报废品等均须用标识牌标识。4、每天下班前必须按照 6S及设备保养要求对生产现场及设备进行清扫与保养，（生产现场、设备内外部、风扇、操作台、办公桌等都须进行清扫）。如发现未及时清理者，将处以5元/ 次的罚款。5、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，扫把、拖把、垃圾筐、抹布等不得乱丢，乱放。如发现违规放置者，将处以5元/ 次的罚款。6、不得随便在公司内乱丢垃圾、不得在设备、操作台、桌面等胡乱涂划。一经发现将给予10/次元的处罚四、生产秩序管理制度1、员工上班应做到不迟到、早退，上班时间不到岗者作迟到处理，未到下班时间离岗者按早退处理。未到下班时间不允许离开自己的岗位，更不允许站在门口喧哗，聊天，擅离岗位者将予以 10元/ 次的处罚。2、员工上班须穿工作服，佩带工作牌，不得穿拖鞋、短裤及奇装异服等，鞋子、衣物等在更衣室内需整齐摆放，保持更衣室的整洁。生产现场不得携带任何个人物品，如手机、MP3、包、袋、食...
