文件名称生产部岗位职责与权责文件编号WI-4500-001 版本D 生效日期页次1/5 2
0 生产部职责与权限2
1 生产部经理职责：a） 配合公司做出生产发展规划，认真贯彻落实公司各项管理方针与制度，努力保证生产的良性运作；努力学习各类管理知识，不断提高管理水平，开拓性改善部门各项管理内容
b）建立部门年度培训计划，指导生产中所属各个科/课进行各类职员的培训工作，提高生产出货能力和生产技术水平，并按照公司要求配合公司建立部门的各项管理制度，努力营造良好的企业文化
c） 根据公司年度、月度生产目标，组织检讨生产制程各类资源的配备需求，及时提出各类资源的改善方案，保证生产目标达成
d）严格按照公司出货计划，制订好合理的生产排期，监督各个生产科/课最大限度按时、按量、按质完成生产任务
e） 自觉协调与生产相关的各个部门努力发挥其职能作用，使其配合生产部门加强生产能力的提升，发扬团队合作精神，提高质量、质量、降低成本
f） 负责组织本部门生产安全的策划，监督各科/课生产安全指标的达成
g）负责整体提升生产现场的环境改善，提出各种改善方案，监督“5S”的成功实施
h）负责本部门各类文件的制订、审核、批准工作
2 生产部科长职责a）负责根据公司及生产部的各项方针和制度，指导监督下属各个课进行岗位培训，提高员工管理人员素质，配合公司建立良好的企业文化体制，负责对下属各个课的绩效进行监督与提升
b）负责对本科各个课各类资源的合理性进行评估（包括人力、机器设备、技术资源）提出合理化建议，提出申请报告，保障本科的正常生产动作秩序
文件名称生产部岗位职责与权责文件编号WI-4500-001 版本D 生效日期页次2/5 c）严格按照生产排期，安排好各个课的生产任务，并进行过程进度控制，自觉加强科/课之间的协调，及时向生产部提出各类异常及相关处理预案，保证按时按质按量完成生产任务
