下载后可任意编辑房地产公司工程管理手册工程生产管理规定1下载后可任意编辑一、工程生产管理规定（一）施工准备阶段管理1、工程施工委托（1）单位工程的施工委托, 必须由集团指定的长期合作公司承包; （2）工程造价在十万元以上的单项工程的施工委托, 必须经过集团招投标中心招标, 由中标单位承包; 当工程造价在十万元以上但未经招标的工程施工委托, 须报工程管理中心及招投标中心审核; （3）工程造价在十万元以内的, 原则上必须经过招投标中心招标, 未经招标工程须经地区公司总经理审批后, 审核部”货比三家”以价格合理的单位承包, 并报招标中心备案; （4）单位( 单项) 工程的施工委托, 必须签订合同后方可安排进场施工。2、承包单位资质审查( 1) 承包单位资质在招标阶段由招标中心及工程部共同审查; ( 2) 总承包单位的分包单位及甲方独立发包单位进场前, 由项目部对其资质进行审查。3、施工图纸会审及技术交底（1）图纸会审的重点: A、设计是否符合法律规范; B、设计体系安全性、 适用性、 经济性是否满足要求; C、有无重大错漏和各专业之间的矛盾。2下载后可任意编辑（2）图纸会审的组织: A、图纸会审由技术部组织, 工程部、 项目部参加; A、图纸会审记录由施工单位整理, 所有参加单位会签。4、工程施工放线、 验线（1）放线的要求: 由项目部组织施工单位放出规划红线, 建立场地平面控制和高程控制网及建筑物轮廓线, 并建立控制主轴线( 基线) 标桩。施工单位应在现场清楚标明墙、 柱轴线位置( 包括平面轴线及建筑物大角垂直轴线位置) 。（2）验线的组织: A、规划红线由施工单位施放填报《放线报验单》或《建设工程预放线会签记录册》, 开发部组织工程部、 项目公司、 规划部门共同复核签证; B、建筑红线、 平面控制网、 高程控制点及主轴( 基线) 的复核验线必须通知工程部参加; C、由主轴线引出的各层轴线和标高由项目部核验。5、施工组织设计( 方案) 的审批（1）下列施工组织设计( 方案) 由项目部审查, 报工程部审批: A、大型小区及 19 层以上的单位工程总施工组织设计( 包括总平面布置、 地下室及主体主要施工方法、 主要技术措施、 室内水、 电、 暖通及文明施工管理等) B、重要的专项工程施工方案( 如高支模、 大型玻璃幕墙、 深基坑支护、 防水工程、 外墙外保温、 大致积砼及结构转换层等) 3下载后可任意编辑C、小区会所装饰工程施工方案D、室外给水、 排水...
