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乐活雅尚员工管理制度第一节、办公室职责一、办公室主任的岗位职责1、在公司总经理领导下，主管行政、人事、后勤、财务、文秘、档案、并负责公司办公财产的调用、管理等工作。2、主持综合办公室的日常工作，组织领导公司本部员工做好本职工作。3、负责对公司领导的决策、决定和工作部署的督办、落实、协调、完成。4、协助总经理对各部门的工作进行全程监督检查，全面管理。5、负责组织开展对新员工的招聘工作，对公司员工的工作进行检查、考核、评定。6、负责公司的来访接待工作，并将接待情况及时向总经理汇报。7、制定并实施行政管理费用计划，力求节约开支，讲究实效。对各部门申报办公用品购置计划进行审核。8、认真完成总经理交办的其他临时性工作。二、办公室其他人员岗位职责1、协助部门主管做好办公室日常工作。2、协助部门主管做好新聘员工的招聘工作。3、认真做好公司内员工的技术等级评定等有关人事的具体事务。4、配合相关人员做好公司员工的年度考核及奖惩工作。5、做好各类物品材料的交接、建档、保管工作。6、做好公司的文秘、打印等工作。7、完成部门主管交办的其它临时性工作。第二节、综合办公室管理制度一、办公财产管理1、综合办要严格审查、核定各部门申报的办公用品购置计划，严格控制办公费用支出。2、办公用品由综合办统一购置、保管，未经批准不得随意购置（特殊情况例外）。3、综合办严格执行办公用品领用手续，厉行节约，遵循领用定时、限额、限量原则。领用者应妥善保管并节约使用办公用品。4、各部门要由专人负责领取物品，并在领取单上签字，由综合办登记造册保管。5、各部门办公用品或财产要认真管理，实行部门领导负责制，办公财产在保修期内如有损坏由保修单位负责维修，保修期后如因部门原因或个人原因损坏、丢失，由部门或个人负责。6、单位任何办公用品及财产不得流失或据为己有，否则，将追究相关人员责任。7、因工作需要配备给个人的用品，在工作调动或离岗之前，必须归还单位。8、综合办要将公司所有财物分类记入台帐，定期盘点、核查，并将核查情况汇总上报总经理。二、会务管理1、须及时发出会议通知，并向与会者明确召开会议的时间、地点、参加人员、会议内容、目的以及与会人员须携带的文件材料和其它相关事项。2、须认真做好会议记录，并做到会议结束后的文件退收工作，会议文件的立卷归档，会议文件汇编，完善会务工作。3、对相关部门执行会议决议情况进行督办，并将其执行结果注册归档。4、内部会议必须做到保密。5、若举办大型会议，必须事先开好工作人员会，让其明确与会者的各自分工，以便各负其责，相互衔接，密切配合，保证会议顺利进行。6、爱护会议室的设施，保持会议室清洁，任何人不得将会议室的桌椅、茶具、烟缸等财产带出去。第三节、员工管理制度一、为加强本公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司的活力，促进公司的发展，特制定本条例。1、上班期内认真完成本职内或领导要求的工作。2、请假必须提前至少一天告之部门领导。无故旷工者，口日工资的双倍。二、公司对有下列行为之一者，给予辞退：1、连续15日无法按时按质按量完成本职工作者。2、连续旷工4日或月累计旷工4日及以上者，全年累计旷工14日者。3、营私舞弊，挪用公款，收受贿赂、酬金者。4、工作疏忽，贻误要务，致使公司蒙受重大损失者。5、违抗命令，擅离职守，情节严重者。6、聚众罢工、怠工，造谣生事，破坏生产秩序者。7、有破坏、窃取、毁弃、隐匿公司设施、财物及文件资料等行为，使公司业务遭受损失者。8、品行不端、行为不检，屡教不改者。9、擅自离职为其它公司工作者。10、违背国家法令或公司规章，情节严重者。11、泄露业务秘密，情节严重者。12、年终考绩不合格者。13、工作期间因受刑事处分者。14、员工在试用期内被发现不符合录用条件者。15、严重损毁公司形象，影响恶劣者。三、本公司辞退员工时，应于事前告之。四、被辞退员工无理取闹、纠缠领导，影响本公司正常生产和工作秩序的，本公司将报公安部门，按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。五、本公司员工因故辞职时，应提前提请《辞职申请书》。六、公司员工无论以任何理由提出...